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员工考核评分表格.doc 8页

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员工考核评分表 年度: 所在单位: 序号 姓名 工作积极性 工作责任心 协作性 服从指挥 工作效率 专业知识 操作水平 工作质量 创新能力 发展潜力 得分 5分 10分 10分 10分 10分 15分 20分 10分 5分 5分                                                                                                                                                                                       大连建筑企业工程有限公司发布   第 PAGE 7页 共957页 附件2 员工考核指标解释细则 考核 指标 评分 等级 评分细则 分值 工作 积极性 很好 对工作甚感兴趣,认真积极 5 好 工作有热情,按要求认真完成任务 4 一般 对工作尚积极,执行能力稍差 3 差 漠视工作,慵懒无度,甚至起消极作用 3分以下 工作 责任心 很好 具有积极的责任心,能彻底达成任务,可以放心交付工作 10 好 具有责任心,能顺利完成任务,可交付工作 8-9 一般 责任心不强,需要有人督促才能完成任务 7 差 缺乏责任心,时时督促尚不能如期完成工作 7分以下 协作性 很好 善于协调,能自动、自发与人合作 10 好 乐意与人协调沟通,能顺利达成任务 8-9 一般 尚能与人合作,达成工作要求 7 差 协调不善,致使工作发生困难 7分以下 服从 指挥 很好 能服从指挥,彻底贯彻命令 10 好 意见不同时,能够保留个人看法,以整体利益为首 8-9 一般 意见不同时,任务执行起来比较勉强 7 差 缺乏服从性,以一己意见为主 7分以下 工作效率 很好 工作效率高,并且富有开拓精神和创新方法 10 好 能胜任工作,效率高于平均水平 8-9 一般 工作完成及时 7 差 工作效率低,时有差错 7分以下 专业 很好 具有丰富的专业知识,并能充分发挥、圆满完成任务 15 知识 好 具有相当的专业知识,能顺利完成任务 13-14 一般 具有一般的专业知识,能符合职责的需要 10-12 差 专业知识不足,影响工作进展和任务完成 10分以下 操作 水平 很好 无需他人协助,能很好的执行、实施工作 20 好 学习及执行能力好,但须少量协助 17-19 一般 需要督导和协助,但能积累经验 14-16 差 每执行一步均需指示和监督 14分以下 工作 质量 很好 工作质量高,并且富有开拓精神和创新方法 10 好 能胜任工作,质量高于平均水平 8-9 一般 工作完成及时,质量符合要求 7 差 工作质量低,时有差错 7分以下 创新 能力 很好 善于求新求异,能积极提出独创见解,解决工作问题 5 好 处事有方,能主动研究并有所创新 4 一般 能把握关键,稍加指点即可 3 差 观念陈旧保守,无太多创新 3分以下 发展 潜力 很好 学识、态度俱优,极具发展潜力 5 好 具有相当的学识和端正的态度,具有发展潜力 4 一般 稍有学识、态度,可具发展潜力 3 差 学识、态度稍有不足或不均衡,尚需进一步观察 3分以下 附件3: 员工考核结果汇总表 单位: 填写时间: 年 月 日 序号 姓 名 岗位 考核 总分 考核等级 备注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 … 附件4: 员工考核结果确认表 姓名 单位 岗位 本次考核分数 考核等级 被考核人存在的主要问题及今后改进意见 员工所在单位班子成员签字: 被考核员工意见 ( )同意 ( )不同意 员工签字: 考核工作小组意见 附件5: 考察期评价表 姓名 单位 岗位 考察期评价 负责人签字: 考察期评价结果 ( )基本符合岗位要求,同意继续留用。 ( )不能胜任岗位要求,建议调离。 所在部门(盖章) 被考核员工意见 ( )同意 ( )不同意 员工签字: 综合部意见 部长签字: 主管领导签字: 总经理意见 《大连建筑企业工程有限公司管理制度》 2016年度修订 大连建筑企业工程有限公司发布   第 PAGE 875页 共 944 页  《大连建筑企业工程有限公司管理制度》

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