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第四方物流企业合作物流网络组建 　　 [摘要]文章首先对虚拟企业的内涵进行界定,并分析虚拟企业的特征,以此作为研究第四方物流的理论支持。在众多的运作模式中,合作物流网络是第四方物流的一种有效的组织运作模式,通过对合作物流网络的组建的分析,阐述第四方物流组建过程,以此为第四方物流的发展提供一些思路。 　　 [关键词]虚拟企业;第四方物流;合作物流网络 　　 [基金项目]中国物流协会课题:【2010CSLKT179】第四方物流企业组建与运作研究――基于虚拟企业的视角 　　 [作者简介]杨益华,广州铁路职业技术学院副教授,博士生,研究方向:物流与供应链管理,广东广州,510430;赵梦华,西安理工大学工商管理学院硕士研究生,研究方向:物流与供应链管理,陕西西安,710054 　　 [中图分类号] F253 [文献标识码] A [文章编号] 1007-7723(2010)06-0011-0004 　　 　　一、虚拟企业的内涵及特征 　　 威廉?戴维陶及麦克?马隆于1992年在《虚拟公司》(Virtual Corporation)一书中,把作为一种组织形态的虚拟企业(Virtual Enterprise,简称VE)进行多方面阐述。他指出:“虚拟企业像一个公司一样,是把各方联合在一个‘变形的企业内’,在共同信任的基础上,建立一个长久的联盟。其成员包括制造商、供应商、分销商和顾客。”[1] 　　 目前,对虚拟企业概念有两种不同角度的理解。计算机和信息网络人员多从技术的角度认为:如果一个企业没有有形的结构,没有办公大楼,但同一企业的职员可以置身于不同的地点工作,通过电子手段的连接可以使他们如同在同一大楼内工作,那么这样的企业就是虚拟企业。按照这种观点,虚拟企业就是存在于虚拟空间中的企业,如网上商店、网上银行及网上旅游公司等,其实质是组织虚拟化的企业;而企业和管理人员多从组织和管理的角度理解认为:虚拟企业是将不同企业的有形和无形资源等通过信息网络等手段集成起来,共同发挥作用,共同为顾客提供价值的产品。虚拟企业在运作时虽然有完整的企业功能,但却不存在执行这些完整功能的一个企业组织,其实质是功能虚拟化的企业[2]。随着虚拟企业的不断发展,现在大多数研究都趋向于后一种含义,因为其是一种更有发展潜力的组织形式和经营运作模式。 　　 综上所述,虚拟企业是指为了获得和利用迅速变化的市场机遇,两个或两个以上的不同企业,利用信息网络手段组成临时性的联盟组织。组织内的合作伙伴各自具备核心能力,相互合作,共同分担费用,共享技术。当联盟项目结束时,虚拟组织解散。为了新的目标,又开始寻找新的合作伙伴组成新的虚拟企业。 　　 虚拟企业具有的主要特征:依托信息技术和网络、合作伙伴之间的相互信任、各成员核心能力的集成性、处在一个动态的、高柔性网络组织、产权关系的灵活性与开放性 　　 实际上已有许多公司通过采取虚拟企业形式获得成功。如:在零售业,沃尔玛销售点的信息系统直接与West Bond 制造公司连接,使得其能够及时为沃尔玛提供所有产品100%的补充;Nike,它除了拥有关键技术研究基地外,自己却不负责生产;DELL公司若不借助虚拟集成策略,不可能在短短13年里创造出资产12兆美元的公司;在计算机行业IBM、APPLE 和Motorola联合开发新一代计算机微处理器;在航空服务领域,美国航空公司、西北航空公司、大不列颠航空公司和荷兰KLM皇家航空公司组成的联盟已经开始联合进行代码共享和一站售票安排。可以预见,在不久将来,虚拟企业将得到更加广泛的应用。 　　二、第四方物流企业的合作物流网络 　　 虚拟企业的组织模式是指根据虚拟企业的自身特点而设计的虚拟企业组织内各成员之间的一种有效的协调机制,它引导人、财、物、信息等资源的有效集成,以最低的成本、最快的速度、最高的效率实现虚拟企业的生产经营目标。 　　 组建虚拟企业,首先应注重敏捷性(agility),这样才能快速地响应市场,但其合作伙伴之间的信任则又要求其考虑长期性。实现这一目标的可行方法就是假定有一个滋养环境(breeding environment),当市场机遇来临时,其成员能有准备地随时参与到(ready and prepared to participate)合作进程去中[3]。由图1所示,相对于一般的伙伴选择(分支2),在滋养环境下可以更低成本的、更有效地快速组建虚拟企业(分支1)[4]。 　　 相比于国外学者的虚拟企业滋养环境,国内学者则主要用虚拟产业群这一概念来阐述其对虚拟企业的支持。李帅、郭亚军(2003)等认为虚拟产业集群是快速构建与运作虚拟企业的基础平台,是由具有一定专长的企业组成的集合体,主要功能是通过提供与调节成员企业的核心能力,参与虚拟企业运作[5]。其实,虚拟产