项目成本管理超详细.ppt

第五章　项目成本管理 项目成本管理内容提纲 1.项目成本管理概述 2.成本管理的基本概念 3.资源计划 4.成本估算 5.成本预算 6.成本控制 项目成本管理概述 成本:为了达到某一特定的目标而放弃或牺牲的资源。 项目的成本管理贯穿于项目实施的始终，项目的开发成本是指其开发过程中所花费的工作量及相应的代价。 项目的成本管理包括，为确保批准的预算内完成项目，在项目管理过程中所需的方法和过程。 IT项目开发成本管理在项目立项时就开始了，成本管理的过程如下图所示。 项目成本管理过程包括： 1. 资源计划，包括决定为实施项目活动需要使用什么资源（人员、设备和物质）