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试论中小型企业经济管理体系完善 　　摘要：首先，经济是一个企业的灯塔，创新是企业发展的不竭动力，经济管理是企业发展的灵魂。所以，对一个企业来说，经济管理尤为重要。其次，中小型企业是社会主义经济的重要组成部分，可以活跃市场，吸收劳动力，提高人民生活水平，所以，对中小型企业经济管理体系的完善，也变成当前形势下重中之重的问题。本文对中小型企业经济管理体系中出现的问题进行讨论，并寻找解决的方案，以期能对中小型企业经济管理体系的完善有所助益。 　　关键词：中小型企业；经济；管理体系；完善 　　中图分类号：F270 　　文献标识码：A 　　文章编号：1001-828X(2011)02-0063-02 　　 　　中小型企业管理不仅是企业赖以持续发展的重要资源，也是企业良好发展的先导，管理的好坏直接关系到企业自身发展的速度。尤其是随着当前我国经济的迅速发展，中小型企业更加注重自身的管理，其管理的难度也在日渐增大，新经济形势对中小型企业的管理工作也提出了一系列的新要求。但是我国中小型企业在管理方面依然存在不少问题，进一步改善管理是企业实现可持续发展的必然要求。当然中小型企业经济管理体系的改善是一个系统工程，要建立一套完善的企业管理制度，仅靠本文所作的一些探讨是远远不够的，中小型企业管理体系的完善，是一个艰巨而庄严的事业，它直接关系着体现党的十七届五中全会的精神，全面建设小康社会和新型工业化目标的实现，相信会有更多的专业学者来关注中小型企业管理的问题，并对此有更深入的研究。随着我国政府对中小型企业的重视、法治社会和市场经济体系的进一步健全，中小型企业经济管理体系也会不断完善。 　　 　　一、中小型企业管理的现状 　　 　　1、劳资关系得不到妥善处理 　　资料表明，目前吸收全社会75％从业人员的是中小型企业。这个数据表明，中小型企业对于促进社会公平，改善从业人员的收入，改善社会分配，促进社会和谐和“赋予市场经济以人本思想”上有着重要意义。中小型企业劳资协调机制，在微观上处理好劳资双方收入分配的问题与其他劳动条件问题，在宏观上处理好中小型企业与社会市场经济的关系，可以促进社会和谐与公平、社会公平的基本保障制度的形成与完善。但是，目前，由于经济管理不善，劳资关系出现了失衡的问题，从而从总体上影响向社会主义和谐社会发展的进程。例如，首先，以中小型企业为主的私营部门的工作量大、没有规范、常年劳工领取最低甚至低于最低工资标准的工资，经常拖欠工资等。其次，大量中小型企业因为经济管理欠佳，经常出现长年不依法缴纳医疗、失业、养老、工伤的社会保险费用和住房公基金，会导致在宏观层面上一系列社会问题的频繁出现。最后，企业经济管理完善的不够深入彻底，难以解决实质问题。或者经济管理体系的完善只是高山一石，仅仅局限于部分经济管理体系的完善，难以有实际成效，最终影响中小型企业发展的大好局面，危及企业信誉，影响社会主义市场经济的健康快速发展，破坏中小型企业发展的基础。据经济网报告，有四万失地农民进入中小型企业工作，其中46％的农民工存在低工资拖欠工资和无社会保障的待遇的现象，进一步扩大了城乡两级分化，激化了已经存在的社会矛盾，将会形成严重冲击人道主义和社会责任的力量。事实胜于雄辩，由此可见，中小型企业经济管理存在严重缺陷。仅仅满足于以“工业贫困人口”代替“农村的更贫困的人口”、以“贫困的就业人口”替代“无业的贫困人口”并不是富有远见性的战略选择，也难以推动经济的健康发展。在《中国：推动公平的经济的增长》的报告中，缺少对于中小型企业经济管理问题深入全面的分析和建议是令人遗憾的。所以，中小型企业经管理体系的完善，不仅是关系到企业自身发展的问题，更是关乎我国经济又好又快发展、社会和谐稳定的大问题。 　　 　　2、随意性强，管理不规范 　　一方面，许多中小型企业管理体制不健全，没有一套完整的规范体系，目前还处在“牵着鼻子走”的被动状态。随着企业各方面问题的层出不穷，一部分经营者开始制定新的应对措施，但最终没被实施或者没有完全深入的实施，或者“比猫画虎”般对其他企业新管理制度的“临摹”，很少顾及新制度与本企业原有制度之间的差别以及是否适应本企业实际情况、缺少逻辑思维的东施效颦。这样发展下去，企业更多问题将不断暴露出来。另一方面，许多中小型企业忽略了长远的战略目标，一味地追求短期效益，仅仅是利益的最大化和规模的扩大化；也有的企业制定了种种不合实际的战略目标，并最终变成一纸空文，导致企业为实现不切实际的目标而陷入举步维艰的困境，甚至由于企业流动资金断链而引发企业破产。 　　 　　3、管理人员良莠不齐 　　管理人员是负责统筹大局，处理人际关系，在企业发展中起关键作用的人才。但是中小型企业对管理职业化素养的认知程度不一，管理人员素质参差不齐。主要表现在：缺少对