我国的金融企业人力资源-成本管理的研究——以上市银行为例.pdfVIP

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2018-12-07 发布于江苏
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我国的金融企业人力资源-成本管理的研究——以上市银行为例.pdf

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日三王目豕第一章绪论……………………………………………………………………………1 1．1研究背景及意义…………………………………………………………………．1 1．1．1研究背景……………………………………………………………………1 1．1．2研究意义……………………………………………………………………2 1．2本文的研究方法和思路框架……………………………………………………．2 1．2．1本文的研究方法……………………………………………………………2 1．2．2本文的逻辑路径图…………………………………………………………3 1．3本文研究内容及可能的创新……………………………………………………．4 1．3．1研究内容……………………………………………………………………4 1．3．2本文可能的创新……………………………………………………………5 第二章相关概念及文献阐述……………………………………………………………6 2．1人力资源成本……………………………………………………………………．6 2．1．1人力资源成本概念…………………………………………………………6 2．1．2人力资源成本特点…………………………………………………………7 2．1．3人力资源成本构成…………………………………………………………7 2．1．4金融企业人力资源成本……………………………………………………8 2．2人力资源成本管理………………………………………………………………10 2．2．1人力资源成本管理概念…………………………………………………．10 2．2．2人力资源成本管理的作用………………………………………………．11 2．3国内外研究现状…………………………………………………………………13 2．3．1国外相关研究文献………………………………………………………．13 2．3．2国内相关研究文献………………………………………………………．15 第三章我国金融企业人力资源成本管理实证分析一以上市银行为倒……………．18 3．1金融企业人力资源成本预算与控制……………………………………………18 3．1．1金融企业人力资源成本核算……………………………………………．．18 3．1．2金融企业人力资源成本预算与控制……………………………………．19 3．1．3影响人力资源成本控制的因索…………………………………………．20 3．2实证研究设定……………………………………………………………………20 3．2．1研究设定…………………………………………………………………．20 3．2．2样本的选取………………………………………………………………．21 3．3实证结果分析……………………………………………………………………21 3．3．1实证结果…………………………………………………………………．2l 3．3．2实证结果分析……………………………………………………………．22 第四章我国金融企业人力资源成本管理存在的问题………………………………．30 4．1我国金融企业人力资源成本管理现状…………………………………………30 4．2人力资源成本管理存在的问题…………………………………………………32 4．2．1观念落后，意识淡薄……………………………………………………．32 4．2．2缺乏规划，管理单一……………………………………………………．33 4．2．3制度不全，方法落后……………………………………………………．33 4．2．4人力资源管理内容不系统………………………………………………．34 4．2．5人力资源管理基础差……………………………………………………．35 第五章提高我国金融企业人力资源成本管理效率的对策…………………………．36 5．1更新观念，强化人力资源成本管理意识………………………………………36 5．2长期规划，全面控制…………