手术室管理人员管理.pptVIP

第三节 手术室管理——人员管理 一、人员配置 综合医院手术间与手术科室床位比例为1：30~40 手术室护士与手术台比例为2.5~3：1，教学医院比例为3.5：1 手术室护士应有梯度，可划分为高、中、低三个年龄层。 10年以 上为高年资，工作经验丰富，可从事培训、科研、协助护 士长管理。 5~10年为中年资，年富力强，是骨干，可从事带教、安全管理。 5年以下为低年资，思维敏捷，精力充沛，但经验不足。 二、专科分组:为适应外科技术的不断发展的需要，我院分 为：泌尿、骨科、普外、脑外、妇产、眼科等 三、各级人员职责 主管护师职责、护师职责等 1、手术室主管护师职责 在护士长领导和副主任护师指导下进行工作 负责完成担负的各项护理工作，承担较大的护理技术操作，解决护理疑难问题，协助护士长进行护理管理 承担重大手术的配合工作，协助常用器械、药品的准备、检查和管理，检查急救仪器设备的性能和急救药品的完整性 协助护士长对科室护士进行业务技术培训、考核，负责教学、科研，指导进修、实习护士 协助护士长对科室护理质量进行全面控制如院感、护理文书 学习、运用护理先进技术，开展新业务、新技术和护理科研，总结经验，撰写学术论文。 2、护师职责 在护士长领导和上级护师指导下进行工作 参加临床护