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教师考核激励制度
推行教师量化考试是深化教师人事管理制度改革的一项重要举措,有利于促进学校管理的民主化、科学化,有利于激发教师的工作积极性,形成有效的激励机制。为进一步全面客观评估每一位教师履行岗位职责的情况,在学园内部营造一个“激励先进、优胜劣汰”的工作氛围,特制订本考核激励制度,本规定以百分制计算。
一、师德表现(10分)
1、优秀(10分),合格(7分),遵守《师德规范》,表现积极,业务突出,能起模范带头作用;
有下列情况之一者,师德表现方面不能定为优秀:
①有明显体罚或变相体罚学生现象;
②上班时仪表不规范者;
③上班时间在班上或办公室吃零食者;
④有搞第二职业或报考复习影响本职工作者;
⑤工作态度消极应付,接受任务推三阻四者;
⑥与同事、学生家长、学校关系紧张,经调查属实者;
⑦不自觉节水、节电者;
2、不合格,不得分:表现较差,业绩低劣,不能承担分配的任务。
有下列情况之一者,师德表现方面定为不合格:
①、严重违法违纪,损坏师德形象被查处者;
②、体罚、变相体罚学生,性质严重的;
③、严重失职,酿成重大责任事故的;
④、严重违反规章制度,教育不改的;
⑤、搞第二职业或报考复习影响本职工作的。
二、出勤情况(10分)
学园设置考勤登记表,由值日老师或值班行政负责考勤等级并及时汇总封存。教师请假需由园长批准。
1、有下列情况者分别予以扣分:
①、病假:连续三天以上必须出具医生证明,全学期累积请假5天以下不扣分,请假5天扣一分,5天以上每增加一天增扣0.5分;
②、事假:(不包括国家规定的婚、丧、产假):全学期累积请假不多于5天以下不扣分,累积达到5天及5天以上者,参照病假扣分。
③、旷课每节扣1分;
④、迟到、早退、私自调课每次课扣0.5分;
⑤、学园会议、学园升旗仪式、学园组织集体活动及各班会议,应参加的教师每缺一次扣0.5分。
2、全学满勤教师奖励2分。
①、亲属去世,丧假视当时情况定假期;
除公假外,只要请假,皆不予全勤教理;
②本部分最多扣10分;
3、本部分3分以下者,无条件解除劳务合同。
三、保教工作(60分)每学期对教师的各种教学计划、总结,教案、保教工作灯方面按照教学常规管理要求进行2——4次全面检查。
1、各种计划、总结的制定(10分):
下列各项要求,每次每缺一项扣1分:
①、每学期初制定教学计划,并按时送交学园;
②、期末写好总结并按时送交学园;
③、每周认真编写教案格式符合、条理清楚、目的明确。
如发现无教案上课者,每次加扣1分。
2、教育教学工作(10分):
每月对教师采取不定时的教学常规检查,其教育教学效果按优、良、合格三个等级进行评定,分别得10分、7分、3分。
①、教育环境:
A、物质环境:提供丰富的材料和教育资源,共幼儿主动兹有的探索,满足不同水平幼儿发展的需要(主墙饰、各区角、活动准备)‘
B、精神环境:在师生交往中建立良好的师生关系,为诱饵创造一种平等、宽松、理解、激励的精神环境‘
②、组织活动的方式和策略:
引导幼儿积极主动的学习,能针对幼儿的能力差异进行个别指导,促进每一个幼儿在原有的水平上发展。
③、常规遵守:在活动中,幼儿能自觉遵守常规。
④、重、难点解决:能善于根据目的解决重点、突破难点。
3、保育工作(10分)
①、生活技能指导:认真督促指导各环节幼儿生活技能:
盥洗、上厕、点心、进餐、午睡、穿脱衣服、整理床位、上下楼梯、收拾安居及生活用具;
②、班级环境卫生:
班级的教玩具卫生安全,按规定清洗,摆列整齐有序。
③、班级财产的管理:管理好班级幼儿的生活用具及教玩具。
4、幼儿发展情况(10分):每月对各班幼儿进行随机抽查,检验该阶段幼儿的发展水平,从而检验教师的保教效果。(按原始记录汇总评定,测查合格率达到85以上、75以上、65以上,分别得10分、7分、3分。)
5、教研活动(10分)
①、听课:按规定参加听课、写好记录、参加评课发言,每学期不少于5次,得5分;该参加而不参加者每次扣1分;
②、教研发言:在教研会议上积极发言者,按照发言质量分别的5分、3分、2分(发言稿随附)。
四、班主任工作(10分)
1、以下要求每缺一项扣1分:
①、按时完成班级工作计划、班级常规、班级工作总结‘
②、按时准确完成班级变动生花名册、学生花名册、文化户口册的填写及滚动工作。
2、每学期学园组织对各班班级常规进行评定,按原始记录汇总评定优、良、合格,分别可得10分、7分、3分。
①、班级计划实施:认真执行班级工作计划,有措施,班级工作有条不紊;
②、班级常规:各环节有秩序地进行,幼儿字句遵守常规;
③、班级环境卫生:班级周边环境清洁卫生、教玩具排列有序;
④
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