轰响新机制的黄钟论广播的产业化与机制创新.docVIP

轰响新机制的黄钟——论广播的产业化与机制创新 内容 】论文分四个部分探讨广播的产业化经营 和机制创新：一、广播的困惑；二、粗放与集约；三、打 破机制的桎梏；四、与时俱进，实现广播的集约化经营。 关键词】广播：产业化；机制创新 在现代社会，要实现传媒经济持续稳定的增长，必须 依靠经营的产业化，必须大搞机制的改革即创新。那么， 事实上己经走向市场的广播，应如何实现它的产业化经营 和机制创新呢?本文试从以下几个方面作些探讨。 一、广播的困惑 传媒是产业，这在国际上早己成为共识。 1 833年，美国《太阳报》诞生并公开宣称：它不仅向 公众提供新闻同时提供广告。从此，作为大众传媒的报 纸、广播开始走向市场，走向产业化。当然，它们的产业 化是通过广告为主的经营来实现的。 1889年，世界上第一个报业集团__美国斯克里普斯- 麦克雷报团问世；1926年，世界上第一个广播集团__美 国NBC呱呱落地。在中国，19 93年，中国湖南广电厅提出“大广播、大电视、大宣传、大产业”的思路；1999年， 湖南“电广实业”上市，湖南广电资产由19 93年的4亿元 扩增到1999年的20亿元；XX年，上海文广新闻集团宣告 成立 在世纪之交的今天，传媒业己被认为是最有发展前景 的产业之一。 广播是传媒，广播当然也是产业。是产业，就必须进 入市场，就势必进入“商品化”的序列。 然而，二十多年来，就是这么一个简单的道理却让我 们为之愤慨，为之惊诧，为之尴尬，为之困惑。 上个世纪7 0年代末，当我国产业化发展的客观发生和 存在的事实“强迫”我们的广播从计划经济的襁褓中爬出 来时，广播的苍白和赢弱是显而易见的。 诚然，无论在何种制度下，广播都是政府（政党）宣传 舆论的阵地，是政府管理和控制社会、民众的工具和手段 由于我国的社会主义性质和制度的规定性，广播当然就是 党和政府联系人民群众的桥梁和纽带，是人民奋进的号角 广播的这一属性，无论在何种条件下，都是不可改变 的。即使在市场经济条件下，媒介被推向市场，广播的这 一属性也没有，同时也不允许有什么本质的改变。 然而，广播毕竟脱离了计划经济的襁褓，它一 “出世” 就面临着生存与发展的挑战。事实是：过去，政府曾为广 播的发展投入了很大的财力，广播也尽其所能，将大量的 新闻、文艺、教育等信息投报社会，并有数以万计的广播 人为之工作。可由于计划经济条件下的限定性，由于广播 的开放性和大众性，它的这些服务，这上万广播人为社会 大众所提供的信息却全部是无偿的。 另一个事实是：自198 7年国家科委首次将广播等媒介 纳入“信息商品化产业”序列以来，即政府在市场经济建 立之后对媒介的经济“哺乳”已逐渐减少，最后“断奶” 也是显而易见的。 “一方面，媒介所从事的信息生产与传播，必须服从 媒介作为‘社会公器’的社会规定性，一方面又必须从中 获取自身赖以生存和发展的经济资源，这是媒介的尴尬， 更是我国媒介产业化的尴尬”①。 愤慨、惊诧也好，尴尬、困惑也罢，广播毕竟是广播 它很快从国家经济的转型中清醒过来，开始蹒姗学步，尽 快地组建起自己的广告与产业，开始了对自身的开发与建 设。 二、粗放与集约 三十年前，当我还在赣南插队的时候，曾目睹过这样 一件事：分别由H省和Z省来的数量几乎相等的民工，肩 负着为新建铁路伐取枕木的任务，同时开进了我们村。头 一个月，H省的人便集全队之力，手执斧头、钢锯，披着垫 肩，硬是钻进蓬蒿，蹈着荆棘，在山的深处踩出了一条小 道，用肩膀将一根根枕木扛下了山。这一个月里，z省的民 工却将人马分成了三队：或伐木、或修路、或在家里制作 一种带胶轮和“刹车”的木车。这一个月里Z省民工没从 山上采下一根木头。 第二个月开始了。H省的民工仍如前辛苦劳作，几乎每 个人肩上和脚底的血泡都成了老茧。Z省民工除伐木者外， 其余的也都推着木车上了山。当他们将已快晾干的木头沿 着新修的车道推下山时，迎来的是H省民工被汗水遮挡的 迷茫的眼光。 Z省民工终于完成任务撤走了，可H省民工还嗨哟 嗨哟在山上忙乎了一个多月。 当年发生的这件小事，在我脑子里留下了很深的印象 后来我才知道，这就是农业的两种截然不同的经营方式： 一是以劳动的密集来求得经济的增长，一是依靠技术的密 集。经济学家们将这两种不同的经营方式概括为“粗放” 与“集约”。后来，粗放与集约又被推广到一般经济运行的 方式。简言之，粗放化经营即以投入增加为主求得产出的 扩大，而集约化经营则与之相对，是以效率的提高为主求 得产出的扩大，表现为当产出扩大时，投入或减少或不变 在经济运行中，“不同的投入要素密集，会使投入量和效率 有不同的变化，如劳动密集多是粗放化，技术密集多是集 约化”②等等。 广播的产业化经营，必须走集约化之路。 三、打破机制的桎梏 20世纪80年代，在中国，作为世界