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2018-12-11 发布于山东
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QCC品管圈活动程序(简化版)

品管圈小组活动的具体程序如图所示： 1 选择课题 2 现状调查 3 设定目标 4 分析原因 5 确定主要原因 6 制定对策 7 按对策实施 8 检查效果目标未达到目标达到 9 制定巩固措施 10 总结和下一步打算 P D C A * * A P C D 维持改进维持改进品质目标水准现有品质水准再循环，品质不断上升新的品质水准循环 A P C D PDCA循环特点：循环前进，阶梯上升；大环套小环 §遵循PDCA循环 * * 问题解决型QC活动程序 PDCA的十大步骤此程序适合现场型、管理型、服务型、攻关型的课题。指令性目标值的课题活动程序，不需要“现状调查”这一步骤，”设定目标”后增加“目标值的可行性分析”，可行性分析可包含“现状调查”的数据。 * * 创新型QC活动程序 PDCA的八大步骤 * * 案例力求维持良好狀況，防止退步，以追求长期效应。 1. 掌握現狀 2. 实施 3. 确认效果吃八分飽就可 4. 标准化 QC 改善步骤示意图 * * 案例力求维持良好狀況，防止退步，以追求长期效应。 1. 掌握現狀 2. 实施 3. 确认效果吃八分飽就可 4. 标准化 QC 改善步骤示意图 * * 案例力求维持良好狀況，防止退步，以追求长期效应。 1. 掌握現狀 2. 实施 3. 确认效果吃八分飽就可 4. 标准化 QC 改善步骤示意图 * * 案例力求维持良好狀況，防止退步，以追求长期效应。 1. 掌握現狀 2. 实施 3. 确认效果吃八分飽就可 4. 标准化 QC 改善步骤示意图 * *