初一年级主任的述职报告.docx

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初一年级主任的述职报告

初一年级主任述职报告   年级主任是一个年级的组织管理者,肩负着整个年级的教育和行政工作。为您编辑整理初一年级主任述职报告,欢迎阅读。   初一年级主任述职报告(一)   忙忙碌碌,一学年的工作即将结束。回头看看,在全体七年级老师的共同努力下,本学年顺利地开展了各项教育教学工作。在这一学年的工作中,我作为七年级主任,带领整个年级团结一致,齐心合力,在稳定中不断进步,不断创新,不断发展,取得了一定的成绩。在此对工作做总结如下:   一、政务管理方面   (一)、根据年级的工作实际,确立了年级工作的指导思想。七年级在开学伊始,针对年级学生年龄小、人数多的特点,请教官进行了为期一周的军训,通过军训锻炼了学生的身体素质,培养了学生的纪律观念,对新学期的学习起到了良好的促进作用。以《中小学生守则》和《中学生日常行为规范》及《校本课程》的要求为基准,加强学生对学校各项规章制度学习教育。充分利用升旗、课间操、班会加强学生的常规教育、养成教育;唤醒学生的潜能,激发学生的自信,寻找学生的闪光点,把关爱的目光投向每一位学生的成长发展,让学生在成长过程中的每一个闪光的细节,都尽可能地得到肯定和张扬,让每位学生在激励中得到进步和发展。   (二)、加强班主任工作,促进教师队伍建设   班主任是学校德育管理的核心力量,班主任的工作作风、管理水平直接影响到班级学生各个方面的素质和成长,为此我们七年级在指导班主任工作的同时加强了管理与监督,做了大量的工作:   (1)定期召开班主任例会。 每周五定期召开年级的工作会,及时总结一周以来班主任工作中的成绩,分析并解决阶段工作中存在的问题;布置下一周的任务和工作要求;指导班主任在处理班级事务方面的一些工作方法和管理艺术,尤其是指导新调入班主任如何正确处理突发事件等。   (2)按时检查班会课。班会课是班主任对学生进行教育管理的主阵地,充分而有效地利用班会课能起到事半功倍的的作用。为此,每周配合专项活动,指导班会课教育方向;巡视检查班会课,并做好情况记载,督促班主任认真有效地上好班会课、搞好专项活动,杜绝了班主任把班会课挪作他用的现象。   (3)公物管理我们按年级主任、包班主任、班主任、班级、班委会、学生层层递进,责任到班、责任到人,分工明确,有效降低了公物的损坏率,并每周一、周三对班级进行各项检查,督促班级公物管理,保证了教育教学工作的顺利进行。   (4)充分利用阳光体育大课www.收集整理活的有利条件,提高学生的身体素质,锻炼学生的各项能力。通过不同形式的比赛,刺激学生的激情,增强学生参与课堂,参与活动的积极性。更加培养学生的集体观念,树立更强的集体荣誉感。把每天一次的活动点评,变成一节小班会,即拉近班主任与学生的距离,又把对学生的教育融进了每一时刻,加强了教师对班级的管理。   (三)、抓好一条主线,坚持常规管理   1、强化班级常规管理   为了保证教育教学顺利开展,我们把工作的重点放在了德育常规管理之上,而德育常规管理注重了抓实、创新:   ①完善了学校常规管理的章程,使之更切合实际发展。   ②坚持了常规检查和专项抽查相结合。例如:通过对学生个人卫生,染发、长发、指甲、首饰、衣着、物品等的定期检查,规范个人卫生标准,使学生养成良好的个人卫生及行为习惯;以“爱护公物”“仪表仪容”等专项检查为辅助,强化班级常规管理,全面加强了对全体学生的文明行为习惯的养成教育;   ③制定班容班貌管理细则,定期地对各班进行联合检查。管理细则的制定即给班主任指明了管理的方向,又督查了各班的班容班貌,。   ④积极落实各班的班级管理18项,并且,各班根据班级的实际情况,扩展到了二十项以上,让班级事务,处处有人管,处处有人负责。   另外不定期进行专项抽查,一旦发现存在的问题都及时通知班主任限期整改。经过了这样一个检查机制的运作,各班班容班貌得到了美化和净化,七年级的教育教学环境整体上呈现出和谐、洁美、有序的特点。   2、重视潜能生的帮教,进一步完善帮教网络   潜能生的帮教是我们年级德育教育的重点,引导全体班主任重视帮教工作,通过分析、疏导、跟踪等环节,把工作做细做实,并做好记载,及时反馈,大大增进了实效,使后进学生情况趋于稳定,减少在校学生的违纪现象。   3、拓宽一个空间,形成家校共建和谐局面   人们常说:“父母是孩子的第一位老师,家庭是孩子受教育的第一课堂”,由此可见,家庭教育对学生思想品德的形成有着至关重要的作用。因此,学校重视和发展家庭教育,帮助家长树立正确的教育思想,提高对素质教育的认识水平,把家庭教育与学校教育紧密结合起来。本学期,我们年级成功召开全体学生家长的家长学校,取得了较好的反响,达到了共同关爱学生的目的。现在,家长会已成为我校与家庭联系的纽带,成为学校教育和家庭教育交流的桥梁,融洽了家校关系

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