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XXX征稽处年度工作目标 考核管理制度、考核办法 4征稽考核管理制度 _、月度考核兑现办法 为确保处月工作计划，按要求落实到位，简政放权，促进各科、 所人员，树立高度集体荣誉感，团结协助，共同搞好工作，处机关将 采取按月度工作完成情况、文明建设情况、作风建设情况、安全卫生 情况、综合出勤率情况五个方面，对各科、所进行月度综合考核，根 据评比结果，确定分配比例，按比例发放到各科、所，具体考核标准 如下： (-)根据处机关下达的月度工作计划指标，安排本科、所工 作，完成月度工作计划的不扣分，未完成处分解工作一项扣月奖 10%。(该项占月度总分的60% )o （二）按照规定的文明建设要求，组织和开展好各科、所文明 建设工作，每月必须召开，两次科、所人员会议，组织学习政治业务, 建立科、所文明建设三项记录，（科室会议录、双文明记录、政治学 习记录）及时收集文明建设情况。未按要求落实月度学习计划一次， 扣月奖2% ,未建立三项记录或记录不全的，一次扣2%。（该项 占月度总分的10% ） （三）加强科、所作风建设，按照处各项规章制度要求，开展 曰常工作，搞好互相团结，提高办事效率，秉公执法，办事公道，服 务于基层和车主。出现不团结现象，一次扣月奖2% ,办事推倭或有 意刁难基层和车主的，一次扣％，不秉公执法，徇私情，一次扣10% , （该项占月度总分的10% ）。 （四）做好安全、卫生工作，建