XX信用社干部优秀述职报告.docVIP

XX信用社干部优秀述职报告 信用社主管管理、指导、协调、服务等工作。本文将 介绍XX信用社干部优秀述职报告。 xx信用社干部优秀述职报告（1） 转眼之间，一年的时间很快的结束了，在一年的信用 社工作中，我作为信用社主任，可以说是十分良好的结束 了一年的工作，这些都是我们一直以来的最起码的工作基 础。一年来我们的工作总体来说完成的十分优秀，总结一 年来我的工作，也是做好了自己的信用社主任的工作，我 相信来年中我还会做的更好。一年来，在联社的正确领导 下，针对本人自身担任信用社主任，主要做好信贷管理工 作，具体有以下几方面： 一、对信贷人员的工作过程进行控制，重点在于使信 贷人员的工作过程规范化、有序化，完善借款合同的各项 要素，使之合法合规，杜绝信贷过程中的吃、拿、卡、要 等现象。培训有的放矢，除通常对信贷人员进行法律、法 规宣讲外，信用社更分别针对不同的情况进行专门学习， 通过培训，有效提高信贷人员的工作技能和对农村信用社 的各项管理规定的理解与认同，以及对信用社的忠诚，增 强他们的信心。分类激励，优胜劣汰。对信贷人员的激励， 不搞“一刀切”，而是针对实际情况，制定出相应的激励办 法，营造一种你追我赶的竞争氛围。凡是不能胜任信贷工 作或不能完成工作任务的，实行末位淘汰制，调离信贷岗 位。 二、 严把贷款投向关：放贷不滥。要求信贷人员“必 须将每一笔贷款投放准确”作为信贷工作的一项