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- 2018-12-21 发布于广东
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XXXX学年第二学期教学工作计划.doc
xx-xx学年第二学期教学工作计划
xx-xx学年第二学期教学工作计划
上学期工作回顾
亮点一:
三小构建了校长负责制下的精细化管理考核模式,学校管 理努力在“细”字上下功夫,在“实”字上求效果。倡导措施 到点、反应迅速、落实到位的实干精神,向落实要质量、要突 破,切实提高常规管理实效。比如堂教学考核实行每日巡查, 特别值得一提的是学校值周领导每天一定要将三次的巡查情况 及时通过每周升旗仪式反馈点评,职责明确,各司其职,各处 室宏观指导,年级组、学科组微观落实,效果较好。
壳点二:
根据期初制订的有关教育教学工作的规章制度和检查考核 制度,定期做好备、作业检查及质量分析等三级反馈制度,
(即检查者的一对一分析反馈;教科室的以年级组综合反馈; 教师大会的学科汇总反馈),为学校考评教师提供依据。
亮点三:
实行领导包级(年级)包组(教研组)管理和值周领导管 理,使得各项工作时时有人管,事事有人抓,不留死角,不留 空白,没有疏漏。执行教学月评检查制度,先有教师个人自查 再宥教研组长进行组查,最后由教科室组织人员进行全面检
壳点四:
上学期通过期初测试后我们发现学生普遍书写不够工整、 规范,教师对学生的书写也不够重视,学校发现这一问题后立 即进行了整改,在抓好每班每周两节固定写字的基础上又在每天下午上前安排了 20分钟的写字,要求语文教师在统一指导 学生分钟后学生自由练习,每天写字值周领
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