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- 2018-12-21 发布于广东
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XX公司保卫处处长述职报告.doc
XX公司保卫处处长述职报告
领导和同志们:
一年来,在公司各级领导的关心帮助下,在公司各厂 处及当地公安机关的支持指导下,我在本职岗位上,认真 履行《保卫处处长岗位职责》,带领保卫处全体同志,克服 各种困难,圆满地完成了公司赋予的各项工作任务,为维 护公司正常的生产、生活秩序,做出了自己应有的贡献, 现述职如下:
、xx年,本人及保卫处的工作情况
(一)抓班子,强队伍,提高班子凝聚力。
今年以来,我针对保卫处的人员为自主招聘,自己培 训,自己使用以及实行准军事化管理的实际,做到强班子、 聚合力,抓队伍、树形象,强化保卫队伍的基础管理。首 先我对班子成员及骨干队伍进行了调配。年初,我向公司 领导请示并批准,撤换了一名大队长,招聘了 2名军转干 部,充实了领导班子成员;撤换了一名班长,配强了骨干 队伍。其次,我抓了骨干队伍的凝聚力,今年以来,我坚 持做到每月初召开一次干部骨干会,布置当月工作,提出 完成各项任务的措施和要求,检查、讲评、总结上月所完
成工作的情况,好的提出表扬、差的进行当面批评并限期 改正。在会上充分发扬民主,班子成员之间大事勤商量, 小事勤通气,思想常沟通。成为了思想上相互学习、生活
上相互帮助、落实制度上相互监督、作风上相互促进、工 作上相互支持、感情上相互尊重的战斗集体。三是狠抓了 骨干队伍综合素质的提高。俗话说,什么样的干部带什么 样的兵,只有骨干强了,队伍才
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