变革领导力对员工变革支持行为的影响研究.PDF

第３６卷 第１期 世界科技研究与发展 Ｖｏｌ．３６ Ｎｏ．１ 　 　 ２０１４年２月 ５３－５８页 ＷＯＲＬＤＳＣＩＴＥＣＨＲ＆Ｄ Ｆｅｂ．２０１４ ｐｐ．５３－５８ 变革领导力对员工变革支持行为的影响研究 ———工作激情的中介作用  陈　亮 　张小林 （浙江大学管理学院，杭州３１００５８） 摘　要：基于社会交换的理论视角和变革领导力模型，通过对近３００位企业员工及其领导的现场调查，揭示了变革 领导力对员工工作激情和变革支持行为的影响，以及工作激情在变革领导力和员工变革支持之间的完全中介作 用。层次回归分析结果表明：变革领导力越强，员工的工作激情越高，变革支持行为越明显。文末总结了本研究的 理论和实践意义，并指出了未来的研究方向。 关键词：组织变革；变革领导力；工作激情；变革支持行为 中图分类号：Ｃ９３３．２；Ｃ９３３．４　　　文献标识码：Ａ　　　ｄｏｉ：１０．３９６９／ｊ．ｉｓｓｎ．１００６－６０５５．２０１４．０１．０１１ ＩｎｆｌｕｅｎｃｅｏｆＣｈａｎｇｅＬｅａｄｅｒｓｈｉｐｏｎＥｍｐｌｏｙｅｅＣｈａｎｇｅｓｕｐｐｏｒｔｉｖｅＢｅｈａｖｉｏｒ —ＭｅｄｉａｔｉｎｇＲｏｌｅｏｆＰａｓｓｉｏｎａｔＷｏｒｋ  ＣＨＥＮＬｉａｎｇ　ＺＨＡＮＧＸｉａｏｌｉｎ （ＳｃｈｏｏｌｏｆＭａｎａｇｅｍｅｎｔ，ＺｈｅｊｉａｎｇＵｎｉｖｅｒｓｉｔｙ，Ｈａｎｇｚｈｏｕ３１００５８） Ａｂｓｔｒａｃｔ：Ｔｈｉｓｒｅｓｅａｒｃｈｉｓｂａｓｅｄｏｎｓｏｃｉａｌｅｘｃｈａｎｇｅｔｈｅｏｒｙａｎｄｃｈａｎｇｅｌｅａｄｅｒｓｈｉｐｍｏｄｅｌ．Ｔｈｒｏｕｇｈｏｎｅｆｉｅｌｄｒｅｓｅａｒｃｈｏｎ ｎｅａｒｌｙ３００ｅｍｐｌｏｙｅｅｓａｎｄｔｈｅｉｒｌｅａｄｅｒｓ，ｔｈｉｓｓｔｕｄｙｒｅｖｅａｌｓｔｈｅｉｎｆｌｕｅｎｃｉｎｇｍｅｃｈａｎｉｓｍｏｆｃｈａｎｇｅｌｅａｄｅｒｓｈｉｐｏｎｐａｓｓｉｏｎａｔ ｗｏｒｋａｎｄｃｈａｎｇｅｓｕｐｐｏｒｔｉｖｅｂｅｈａｖｉｏｒ，ａｓｗｅｌｌａｓｔｈｅｆｕｌｌｍｅｄｉａｔｉｎｇｒｏｌｅｏｆｐａｓｓｉｏｎａｔｗｏｒｋｂｅｔｗｅｅｎｃｈａｎｇｅｌｅａｄｅｒｓｈｉｐａｎｄ ｃｈａｎｇｅｓｕｐｐｏｒｔｉｖｅｂｅｈａｖｉｏｒ．Ｔｈｅｒｅｇｒｅｓｓｉｏｎｒｅｓｕｌｔｓｈｏｗｓｔｈａｔｔｈｅｓｔｒｏｎｇｅｒｃｈａｎｇｅｌｅａｄｅｒｓｈｉｐｉｓ，ｔｈｅｈｉｇｈｅｒｐａｓｓｉｏｎａｔｗｏｒｋｔｈｅ ｅｍｐｌｏｙｅｅｓｈａｖｅａｎｄｔｈｅｍｏｒｅｏｂｖｉｏｕｓｔｈｅｃｈａｎｇｅｓｕｐｐｏｒｔｉｖｅｂｅｈａｖｉｏｒｉｓ．Ｔｈｅｔｈｅｏｒｅｔｉｃａｌａｎｄｐｒａｃｔｉｃａｌｉｍｐｌｉｃａｔｉｏｎａｎｄｆｕｔｕｒｅ ｄｉｒｅｃｔｉｏｎａｒｅｄｉｓｃｕｓｓｅｄ． Ｋｅｙｗｏｒｄｓ：ｏｒｇａｎｉｚａｔｉｏｎａｌｃｈａｎｇｅ；ｃｈａｎｇｅｌｅａｄｅｒｓｈｉｐ；ｐａｓｓｉｏｎａｔｗｏｒｋ；ｃｈａｎｇｅｓｕｐｐｏｒｔｉｖｅｂｅｈａｖｉｏｒ 们的重视和长期投资，为了维持这一高质量的交换 １　引言 ［２］ 关系，那么他们就更愿意为组织付出更多努力 ； 根据社会交换理论，“社会交换”是当他人做出 反之，如若雇员感觉组织的行为危及到他们在组织 报答性反应时就发生、当他人不再做出报答性反应 中的地位和发展，就容易