公司战略和风险管理-习题.doc

WORD格式整理版 范文范例参考 第二章 战略分析——外部环境 一、单项选择题 1. 我国钢铁生产企业通过海外并购来克服铁矿石供应商的提价策略，企业采取这一措施主要是基于以下哪项经济环境因素的考虑（ ）。 A.当前经济状况 B.经济体制 C.宏观经济政策 D.其他经济条件 2. 一些商家借助于春节、圣诞节、情人节等节日来赚取高额利润，主要受益于下列哪一因素( )。 A.价值观 B.消费心理 C.文化传统 D.生活方式 3.超市会优先将货架提供给知名品牌，使得新进入者减少了在货架上获得一席之地来摆放产品进行促销的机会，这主要是由于( )因素造成了新进入者的进入壁垒。 A.客户忠诚度? B.品牌知名度 C.对销售渠道的使用权 D.销售方式 4. 下列各项中，属于经济环境因素中宏观经济政策的是（ ）。 A.价格政策 B.分配结构 C.信贷投放 D.通货膨胀率 5. 随着金融危机爆发，全球经济陷入衰退，经济放缓，房地产、汽车、家电等行业受到重挫，这段分析属于宏观环境分析中的（ 　）。 A.政治和法律因素 B.经济因素 C.技术因素 D.社会文化因素 6. 在日本，人们的寿命较长，而出生率下降，从而导致人口老龄化，对企业或企业计划提供的产品或服务类型产生显著影响，这体现了社会和文化环境因素中的（ ）。 A.人口因素 B.生活方式变化 C.社会流动性 D.文化传统 7. 下列各项中，不属于社会和文化环境因素的是（ ）。 A.人口因素 B.社会流动性 C.路线方针政策 D.各阶层对企业的期望 8. 企业员工评价战略的标准是看工资收益、福利待遇等，而消费者则主要关心产品价格、产品质量、服务态度等，这反映了社会和文化环境因素中的（ ）。 A.人口因素 B.社会流动性 C.消费心理 D.生活方式变化 9. 美国企业内部同事关系是一种纯粹利益竞争关系，而日本企业则注重内部关系的融洽，这体现了社会和文化环境因素中的（ ）。 A.文化传统 B.生活方式变化 C.价值观 D.消费心理 10. 甲公司是一家钢铁企业，在下列市场环境分析中，属于企业的技术环境的有（ 　）。 A.我国企业自主创新能力提高，推动钢铁行业技术进步在钢铁生产方面也出现了许多专利，如冷轧硅钢片、彩涂板、镀锌板等 B.国际产钢大国限制钢铁出口 C.近年来国家致力于经济发展方式转变和经济结构调整，工业中有重要地位的钢铁行业得到了应有的重视 D.国家完善各项法律法规体系，保障钢铁企业在经济纠纷和国际贸易中的权益 11. 步车中的新宠，对生产使用汽油的小型汽车企业构成威胁。这属于波特的五力模型中的（ ）。 A.行业新进入者威胁 B.供应商议价能力高 C.替代品威胁 D.购买商议价能力高 12.甲公司是中国一家财务软件企业，几乎垄断了财务系统软件市场，由此可判断该企业的议价能力（　 ）。 A.高 B.低 C.不确定 D.不知道 13.甲培训公司是一家传统面授培训机构，在中国成立了数十家连锁机构，占有该专业培训的半壁江山。但网上远程培训的出现，使该企业经营每况愈下。网上远程培训对其的威胁来自于（　 ）。 A.供应商 B.同业竞争 C.购买商 D.替代品 14.某企业是生产生活用品的企业，其将购买者分为大量购买者、小量购买者和偶尔购买者，该企业进行市场细分时考虑的变量是（ ）。 A.地理细分 B.应用细分 C.生活形态细分 D.购买特征 15.甲公司是一家大型跨国企业，在世界范围生产和销售同一类型和质量的产品，其将产品研发部门设在美国，生产制造部门设在中国，以最大限度地获取低成本竞争优势，这种国际化经营行为属于（ ）。 A.多国化战略 B.全球化战略 C.跨国化战略 D.本土化战略 16.企业通过将生产经营活动划分为不同的产业链模式，然后根据不同国家资源、劳动力成本差异来选择将不同的活动分布于不同的国家，这是为了（　 ）。 A.寻求资源 B.寻求市场 C.寻求效率 D.寻求战略性资