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知识型企业图书馆可持续发展策略初探 孙君洪 【摘 要】 分析中国科学院知识创新工程中研究所整体转制后图书馆新的目标定位和面临的挑战,通 过对确定核心竞争能力、创建人才第一机制、建设复合型馆藏信息及积极融入协作网的讨论,阐述了知识型 企业图书馆可持续发展的策略。 【关键词】企业图书馆可持续发展策略知识型企业 1 背景 上,把解决图书馆不被重视等诸多矛盾的希望寄托 在中国科学院实施的国家知识创新工程试点 在这一问题的落实上。其实,这是一个主观愿望与 工作中,我馆所依附的母体机构由研究型院所整体 客观现实的统一问题。 转制为规范化的知识型高技术企业,作为图书馆, 一个企业,如果没有强大的信息支持系统或知 我们只能服从母体机构的创新要求,因为我们的生 识支撑体系,其竞争力乃至生存力将会受到很大的 存和发展完全取决于母体机构的兴衰与需要。路甬 威胁。因此,首先我们应该对自己的工作要有一个 祥院长曾在中科院2001年度工作会议上的报告恰到好处的坐标定位,对图书馆的地位和作用要有 中,要求全院同志必须保持清醒头脑,正确处理好 一个符合实际的评判标准,克服长期以来从属型的 科技创新与高科技产业化的关系问题。那么,如何 心理积沉使馆员形成的一种被动消极的心态,增强 根据新的形势、环境和战略需求,创新图书馆工作, “单位兴亡,匹夫有责”的责任感,重新认识自己在 并把它当作一项战略措施来对待,确保图书馆可持 科技创新活动中的位置,便可以感受到:所领导对 续稳定发展,已成为当前图书馆的首要任务。 图书馆给予了生存权,这就是机遇。至于地位和作 2 直面挑战与辩证思考 用,则要看我们“支撑”的力度和强度如何了。直白 2.1 在地位和作用方面 地说,这里有一个善于并敢于显示自己地位和作用 “图书馆是母体机构的支撑部门之一,是科研 的问题,当然,不能超越为母体机构服务这一前 生产的一部分”,长期以来在理论上对其地位和作 提。明确这一点,就等于把握住了机遇。通过不断改 用给予了充分的肯定,可现实中,大多专业馆在母 进图书馆的技术资源和服务项目,为企业提供增值 体机构中的地位通常是较低的。一方面出版物呈爆 信息服务,从而不仅在更广的层面,而且在更高的 炸性增长,一方面是无法同步的投入,加之各赢利 层次即企业的高级管理阶层为图书馆赢得使用者, 的课题组购买文献的自主权不断扩大,致使图书馆 当图书馆真正成为企业不可或缺的组成部分时,图 作为文献信息、知识集中的优势地位已呈空心化趋 书馆的自身存在才能得以保障,在实现自身的价值 势,直接影响到读者对图书馆的信心,读者从图书 中体现图书馆工作的地位和作用。 馆的流失又反过来影响母体机构资金的投入,图书 2.2 在馆员创新能力提高方面 馆总是徘徊在舍与不舍这根“鸡肋”的边缘,母体机 创新,是图书馆持续发展的内在动力。图书馆 构对图书馆的优惠政策越来越少,比如我所的机关 作为一种实践应用性很强的工作,要在新形势下持 管理部门均有数量不低的绩效工资,图书馆却无此 续稳定地发展,在很大程度上取决于馆员创新能力 待遇。馆员们总是出于对图书馆工作的关切和自身 的提高,它直接关系到图书馆的前途和命运。因此, 劳动价值的追求,把研究的着眼点集中在这个问题 知识型企业图书馆的馆员始终必须不断学习,不仅 圈——江苏图书馆学报2002年第2期

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