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工程质量精品化标准及考核办法
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工程质量精品化标准及考核办法
生产技术科
二O一四年二月
为进一步提升我矿质量标准化的整体水平,狠抓规范管理,规范操作,提高技术素质,创建精品工程,使我矿2014年采掘
工作面精品化、精细化。特制订2014年工程质量精品化标准及考核办法。
一、目标要求
围绕公司2014年度发展目标和方向,以煤炭生产和安全管理为平台、以技术管理为主线,重点落实完成采掘工程专业精细化管理。矿井以“精”为目标,以“细”为手段,把精细化理念贯彻到生产运行管理的整个过程,运用科学适当的管理方法,把“精、准、细、严”落实到管理工作的每个环节,使一线员工执行力、操作水平、业务能力大幅提高,不断提高矿井整体管理水平。为实现2014年精细化管理的目标制定出详细的精细化实施方案,细化专业管理、从小到大做起,以点带面,不放过每一个细小的环节。切实做好矿井2014年的精细化管理工作。
二、精细化管理的主要内容
1.制定并细化落实年度和月度任务目标,对有关任务目标进行细化、落实。
2.完善细化生产运行管理和安全操作规章制度。对现行规章制度进行全面的清理、修订,细化规章制度的执行程序。
3.细分各专业组工作流程。全面梳理、细化业务流程,明确工序之间的协作管理。根据实际,将制定的标准体系落实到管理和员工操作中去,确保执行到位。
4.树立精细化管理的理念,抓好生产过程中的细节。细节决定成败、细节体现管理水平。要把精细化管理的标准落实到管理与生产的每个环节,业务流程之间要做到协同精密,要细分职责岗位、细化任务目标,全面细化业务流程操作规范,提高员工职业素质。
5.综采、掘进工作面及底板硬化工程、喷浆工程全部精品化、精细化。
第二章 掘进工程质量精品化标准及考核办法
第一节 掘进工程质量精品化考核标准
资料管理
1.接续下个工作面时,必须按时编写作业规程。
2.作业规程和措施针对性、操作性强,支护参数合理,现场应按要求落实,审批手续完备,贯彻、考核和签字记录齐全,支护工艺改变,应重新修改及审批。
3.作业规程每2个月至少组织一次复审,并及时贯彻。
4.每班认真做好各项记录,每个月15号前交至生产技术科,由专业组对各项记录进行详细的检查。
5.记录必须与实际相符,内容真实有效,严禁乱涂乱改。
二、施工图板的制作与摆放
1.施工图板制作加工必须规格型号统一。(具体参照“四项技术”有关规定)。
2.摆放位置必须在巷道距工作面掘进头100m-150m范围内。
三、里程牌管理
1.里程牌板的制作采用矿统一的规格400*300mm。
2.巷道里程牌每50米为一个编码,双面反光、蓝底白字、边框为白色线条(线宽5mm),字体为黑体,形状为矩形。一直到巷道终点,全程悬挂。
3.里程牌悬挂于巷道行人侧,距顶板200mm、距帮300mm处。
四、材料管理
1、井下所有材料、工具上架分类码放。刷红白相间反光漆,摆放横竖成线,并挂牌管理、标识准确。
2、设专门料场集中码放,料场长度不得超过100m,距离施工地点不超过200m。材料架成一条直线,误差为±10mm。相邻材料架端头间距800mm,误差为±10mm。
3、小物品、配件、工具等放在工具箱内,工具箱放在距离材料场后面,并靠帮放置。
4、支护网片分层码放在相邻两个材料架上,靠帮放置,外端平齐。
5、锚杆按长度、直径分类上架分层摆放,一端对齐,偏差不超过10mm。
6、锚索单根吊挂在巷帮,用电缆钩作为挂钩,一端对齐,成行吊挂,吊挂高度距底板1.5米,误差±10mm。
7、锚杆、锚索托盘、树脂药卷等小型材料必须按照要求存放在相应的材料架上。
8、油液管存放
(1)、凡3m以下的油液管,同一型号的3根一捆,用扎带均匀捆扎3道,分型号利用电缆钩吊挂在巷帮上,一端对齐,成行吊挂,误差±10mm。
(2)、凡3m以上的油液管,一律盘成外径为800㎜的圆圈、高度为1米,用扎带捆扎3道等分圆周,分型号盘放在圆形材料架内。
(3)、所有备用油管均必须用堵头封口或用布包扎,只有在使用前才能将堵头去掉。
9、井下临时油脂存放点
A、井下临时油脂存放点必须设在通风顺畅、支护良好、无淋水的巷道内。
B、各种润滑油必须装入标准的油桶内,油桶竖立摆放,并挂牌标明、种类,取油器必须入袋吊挂于油桶一侧,严禁出现油滴、漏油现象。油桶间距200mm,摆放在油脂材料架上,各种油脂取完后应将出油口盖好。
C、存油点配备专用消防器材,存放于油脂存放点进风侧10米处,消防器材采用组合沙箱及挂牌进行存放。组合沙箱全部刷暗红色防锈漆,并在沙箱上用黄色漆写有“消防箱”的字样,组合沙箱上应吊挂2个灭火器,2个沙桶,2把铁锨,不小于0.2m的沙箱,刷
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