危险性较大的分部分项工程管理措施.doc

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危险性较大的分部分项工程安全管理措施 一、安全组织措施 项目经理部成立安全领导小组,项目经理任组长,安全员任副组长,建立健全安全管理制度和措施,设质量安全办公室具体执行安全检查的督导工作,发现安全隐患及时排除,杜绝重大事故的发生。 二、安全保证措施 1.认真贯彻执行有关安全生产方针、政策、法规及地方政府的有关规定。进一步提高技术、安全、劳动卫生、宣传教育的综合水平,保护劳动者在生产中的安全和健康,安全优质的完成本工程任务。 2.建立健全以岗位责任制为中心的安全生产责任制度,建立安全生产管理体系。项目经理对本工程安全生产全面负责,坚持“管理生产必须管安全”的原则,落实各部门、各岗位责任制,做到人人重视安全生产,人人关心安全生产。项目经理部设专职安全员,班组设兼职安全员,加强安全生产监督检查,消除事故隐患。 3.加强安全教育 本工程开工前及部分工程施工前,技术部门人员必须向参加施工的全体人员进行安全技术交底。安保部门定期向职工上安全技术课,学习安全操作规程,讲解各类事故的危害,组织干部和工人学习上级和地方政府有关安全生产方面的文件、指示,教育干部、职工严格施工纪律,遵守安全操作规程,确保安全生产。 4.加强安全检查 在施工过程中,除正常的安全检查外,公司每月检查一次,工程部每半月检查一次,项目部每周检查一次,发现问题落实到人,限期整改,消除隐患,确保施工安全。 5.认真做到“五个”坚持 (1)坚持“三工”制度:工前安全交底、工中安全检查、工后安全评比。 (2)坚持周一安全学习活动。 (3)坚持“四不放过”:事故原因不清不放过,责任者和群众未受到教育不放过,事故责任人未受到处理不放过,没有制订今后的防范措施不放过。 (4)坚持“持证上岗”:特殊工种必须经过专门培训,经考试合格后方可上岗。 (5)坚持“五同时”:在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,进行计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 三、安全管理措施 1、土方开挖、基坑支护 本工程施工过程中,我公司严格要求对现场安全防护进行控制。公司和项目部分别成立安全领导小组,统筹管理,施工现场设专职安全员,全面负责安全生产,对现场进行经常性检查,发现隐患及时组织人员整改。 (1).在专项方案实施之前由该方案编制人员、项目技术负责人和安全科管理人员,对所有参与工程的作业人员进行安全交底和安全教育。 (2).公司安排专人对基坑支护的实施情况进行现场监督和实际检测。 (3).公司安全科、项目部开挖期间每天进行巡查,等正常使用期间每两天巡查一次,并做好记录。 (4).每道工序施工完毕后,组织建设单位、施工单位、监理单位有关人员进行验收,验收合格,各方签字后,方可进入下一道工序施工。 (5).施工人员进入现场应带安全帽,操作人员应精神集中,遵守有关安全规程。 (6).各种设备应处于完好状态,机械设备的运转部位应有安全防护装置。 (7). 电气设备应设接地、接零,并由持证人员安全操作。电缆电线应架空。 (8). 加强开挖支护过程中的监测,发现问题立即停止开挖施工、撤离基坑内施工人员,采取加固措施。 2、脚手架工程 (1)技术准备 开工前应根据工程情况编制脚手架工程专项方案,经过审批、交底后,严格施工班组按方案要求进行搭设,搭设完成后须经验收挂牌后方可使用。 (2)防坍塌安全措施 搭设第一层时应设置抛撑,各层的连接件按要求作钢性拉结,未经许可不得私自拆除。拆除时必须经过审批,并派人专门管理。应建立应急预案,保证体系运行畅通。 (3)搭设安全管理措施 脚手架的基础直接落在地下室底板上,要经过结构承载力的验算。 搭设过程中应划出工作标志区,禁止行人进入,统一指挥,上下呼应,动作协调,严禁在无人指挥下作业。当解开与另一人有关的扣件时,必须先告知对方,并得到允许,防止坠落伤人。开始搭设立杆时,每6跨设置一根抛撑,直至连墙件安装稳定后,方可根据情况拆除。 脚手架及时与结构拉结或采用临时支顶,以保证搭设过程的安全,未完成脚手架在每日收工前,一定要确保架子稳定。脚手架必须配合施工进度搭设,一次搭设高度不得超过相邻连墙件以上两步。 在搭设过程中应由安全员、架子工班组长等进行检查、验收。每两步验收一次。 (4)脚手架上作业安全管理措施 结构施工阶段外脚手架每搭设完一层,经公司安全管理部协同项目部安全员验收合格后方可使用。任何班组和个人,未经允许不得任意拆除脚手架部件。 严格控制施工荷载,脚手架不得集中堆放,施工荷载不得超过2KN/㎡,确保较大安全储备。 当作业层高出其下连墙件3.6米以上,且其上无连墙件时,应采取适当的临时撑拉措施。 定期检查脚手架,发现问题和隐患,在施工作业前维修和加固,以达到坚固稳定,确保施工安全。 (5)脚手架拆除安全管理措施 ①拆除现场必须设置警戒区域,张挂醒目的警戒标示。警戒区域和脚手架下

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