串讲第3篇 建筑工程施工技术与管理.pdfVIP

第3 篇 建筑工程施工技术与管理 1 工程质量控制方法的应用 1.1 工程质量和质量控制的概念 1.1.1 工程质量的概念 质量是反映实体满足明确和隐含需要的能力的特性总和。 工程质量包括狭义工程质量和广义工程质量。 1.1.2 质量控制的概念 质量控制是GB/T19000(等同采用1SO9000-2000)质量管理体系标准的一个质量术语; 质量控制是质量管理的一部分; 质量控制包括采取的作业技术和管理活动。 1.2 房屋建筑工程的施工质量控制的概念 1.2.1 施工过程中工程质量的主要影响因素 施工质量影响因素：人(Men) 、材料(Materia1) 、机械(Machine)、方法或工艺(Method) 和环境(E的ironment) 等五大因素，即 4MlE 。 1.2.2 工程质量控制的方法 全面质量管理的特点，集中表现在全面质量管理、全过程质量管理、全员质量管理 三个方面。 PDCA循环——策划（计划）阶段、实施阶段、检查阶段、处置(处理)阶段。 DCA 循环有以下四个明显特点：完整性、系统性、连续性与渐进性、统计的工具。 质量控制统计方法：列图、因果分析图、直方图、散布图、分层法、统计调查表、控制 图。前六种为静态方法，控制图为动态方法。 排列图法：通常按累计频率划分为 0%~80%、 80%~90% 、90%~l00% 三部分，与其 对应的影响因素分别为A 、B 、C三类。A类为主要因素，应重点加以解决 ;B 类为次要因素;C 类为一般因素。 因果分析图法：用因果分析图来系统整理分析某个质量问题(结果〉与其产生原因之间 关系的有效工具。因果分析图也称特性要因图，又因其图的形状常被称为树枝图或鱼刺图。 直方图法：收集到的质量数据进行分组整理，然后再进行频数统计，绘制成频数分布直 方图，用以描述质量分布状态的一种分析方法，所以又称质量分布图法。 控制图法：控制图上一般有三条线，上面一条虚线叫上控制线;下面一条虚线叫下控制 线，中间一条实线叫中心线，用CL表示。通常以样本平均值x为中心线，以上下取3 倍的标 准差(x十3 σ)为控制界。 相关图法：又称散布图，用Y 和X 分别表示质量特性值和影响因素，通过绘制散布图， 计算相关系数等，分析研究两个变量之间是否存在相关关系，以及这种关系密切程度。 1.2.3 施工质量控制的依据 1. 合同文件及其技术规程，以及根据合同文件规定编制的设计文件、图纸和技术要求 及规定等，反映了业主的建设意图； 2. 有关控制原材料、半成品、构配件的质量标准； 3. 有关建筑安装作业的操作规程、工法; 4. 有关施工工艺规程及验收规范； 5. 凡属采用新工艺、新技术、4 新材料、新结构工程，事前应进行试验，在此基础上制 定的施工工艺规程，应进行必要的技术鉴定。 1.2.4 施工阶段质量控制的三阶段 前控制、事中控制（自控和监控）和事后控制。 1.2.5 三全质量控制管理和内容 全面质量控制、全过程质量控制、全员参与控制 1.2.6 施工质量控制的总体目标 （工程目标、施工方目标） 1.2.7 施工质量控制的三过程 施工准备阶段质量控制过程、施工过程阶段的质量控制过程、施工验收阶段质量控制过 施工质量控制过程的自控主体和监控主体。 自控主体：施工承包方和供应方在施工阶段是质量自控主体，他们不能因为监控主体 的存在和监控责任的实施而减轻或免除其质量责任。 监控主体：业主、监理、设计单位及政府的工程质量监督部门，在施工阶段是依据法 律如合同对自控主体的质量行为和效果实施监督控制。 质量管理体系文件包括： 形成文件的质量方针和质量目标；质量手册；各种生产、工作和管理的程序性文件；质 量记录。 质量手册内容一般包括：企业的质量方针、质量目标；组织机构及质量职责；体系要素 或基本控制程序；质量手册的评审、修改和控制的管理办法。 2 建筑工程施工质量管理及控制要点 2.1 施工现场质量责任制 施工现场应建立如下现场质量管理及质量责任制度 1. 现场项目部组织机构健全，质量保证体系建立并有效运