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- 2018-12-23 发布于福建
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培训人力称资源的重要课题
第一讲 培训的好处及 如何发现培训的需要 一、培训的定义、目的 目的:通过提高员工技术,帮助员工获得专 业知识,改进工作态度,从而改善工 作表现。 二、案例:小芳的辞职 小芳刚从高中毕业,应聘到某酒楼当服务员。入店的第一天,她先到人事部报到,人事部主任将宿舍钥匙交给她,并带她到制服房领取了制服,然后把她带给楼面陈经理。 该酒楼生意很好,但由于最近员工流失率高,楼面经理自己也要亲手参与宴会服务工作。陈经理和小芳谈了两、三分钟,讲了一些考勤的要求,并带她到楼面、厨房、备餐间、洗碗间转了一圈,然后把她交给楼面领班,领班告诉小芳:“我现在很忙,你自己站在工作台边,看看有什么可以帮忙的。” 接下来的三天,小芳一直在楼面工作。因为大家都很忙,没有人告诉她如何完成工作,只是简单地把任务交给她。通过这几天的实践,她也学会了清理台面,补充工作台物品,摆台等简单操作。好几次,客人把小芳招呼到桌边,但小芳不知道如何回答客人的问题,也不懂得如何满足客人的服务要求,只好向其他员工求助。在此期间小芳也认识了餐厅主管、自己的领班和同一班组的其他员工。但是,他们除了交给她任务外,几乎很少跟她讲话。小芳觉得该酒楼实在太繁忙了,但她自己像是置身事外,无法参与进去。 一个星期后,小芳认为自己不适合在酒楼工作,向经理提出辞职。 问题讨论: 1、
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