精装修管理制度.doc

PAGE PAGE 1 精装修工程管理制度 在集团倡导精装修交付背景下，如何提高精装修交付的品质，聚焦客户关心的使用功能及观感质量，规范工作界面划分、加强进度管控、强化过程验收、注重质量风险控制点把握，同时结合大量精装修工程操作指引及过程管理，借鉴其他公司宝贵经验编制本管理制度； 制度共分四大部分，第一部分从进度管理方面介绍批量精装修住宅工程进度管控；第二部分主要涉及精装修现场质量管控的要点；第三部分主要介绍精装修工程管理中的其他注意事项；第四部分涵盖入伙前的整改销项及移交物业流程； 第一部分：精装修工程的进度管控? 1、批量精装修住宅施工前期准备工作? 1.1精装修设计? 精装修设计由设计部负责进行，设计部根据项目定位中建议的设计风格、材料、部品、设备及成本指标与建筑设计同步进行精装修设计。在装修设计过程中，项目部要随时跟进，充分考虑设计方案对现场施工的影响，比如装修设计方案对结构的影响（梁高及位置等），特别是有梁的房间应注意净高、设备安装等等。避免施工过程中造成大量返工，从而造成工期延误。对有些产品的设计应提前，如厨柜设计，由于受燃气管、表的影响，可能对厨柜设计进行调整，进而影响水槽位置、排水管位置等。工程施工的重要节点在设计过程中不要遗漏，必须在图纸中体现。 1.2?施工计划编制? 装修单位进场后，根据现场实际情况，排布详细的总施工进度计划，包括材料进场计划、设备采购计划、劳动力进场计划、分包进场施工计划等等； 施工进度计划制定分成三个阶段，第一阶段确定主要进度计划；第二阶段确定主要节点，根据节点要求，充分控制土建总包工作面的移交质量、甲供材进场情况，在考虑环境、资源、风险情况下，结合楼层流水施工、按工序要求，编制节点计划；第三阶段确定详细的施工计划，详细施工计划由精装修总包单位进行制定，必须包含所有工序的施工计划，包括甲分包计划，甲供材到场计划等，必须排布详细，计划细分到每个工序每个分项工程。 1.3?工作面移交? 装修单位进场后，总包单位将楼栋内现场管理权交与装修单位，进行工作界面移交工作。移交应逐步按楼层进行交场，内容包括土建工作（墙体垂直度、平整度、空鼓率等；天花的水平度；地面的平整度）、机电施工（点位数量、位置，管道走向）；防水施工（卫生间及阳台带水交场）等，可以带问题交场，精装总包接手后，土建单位进行整改，服从装修单位整改。附总包单位与精装修单位工作界面划分表 总包单位和甲指分包与精装修单位的工程 界面划分表 1、土建部分： 序号 部位 总包完成界面 精装修完成界面 1 楼面 地面 卧室、起居室、内走道 完成结构至砼找平面层（含楼面保温和找平层），标高、表面平整达到精装要求 精装完成后续工作 阳台 完成至水泥基渗透结晶型防水涂料 精装完成结合层及贴砖 厨房、卫生间 完成结构板，按设计要求做完防水、防水保护层；卫生间完成防水及保护层（达到回填料的条件），淋浴房墙面做1800高JS防水；厨房墙面JS施工至1200；卫生间施工至1200。 地砖面层和回填料由精装修分包单位施工，精装单位贴砖前做二次防水工作 外走廊 完成至水泥基渗透结晶型防水涂料 精装完成结合层及贴砖 电梯前室 完成混凝土板，标高、表面平整达到规范要求 电梯前室找平、铺砖由精装修分包单位负责 单元门室内门厅 完成混凝土板，标高、表面平整达到规范要求 单元门及入户大堂门槛以内由精装单位施工，以外由绿化单位施工。 消防楼梯 完成侧面粉刷及收口 找平贴砖 消防楼梯 完成粉刷、防滑条、滴水线条 / 2 墙面 卧室、起居室、走道等。 完成粉刷（含保温、达到精装修公司刮腻子的要求） 墙面腻子、涂料由精装单位完成 卫生间、厨房 卫生间、厨房抹灰并找平完成（达到防水施工条件和直接贴墙砖），泛水高度：淋浴区1800mm，浴盆区600mm，其余300mm。 按精装修图纸施工；瓷砖面层及管井检查口盖板由精装分包施工。（注：不同材料部位交接处抹灰前需挂网）包管井，预留检查口由业主指定精装分包施工 水井、电井门 水井、电井门内墙腻子由总包负责 / 电梯前室 完成粉刷，外墙施工至设计要求部位，完成门窗边收口 铺贴由精装修分包单位负责 消防楼梯 总包完成墙面施工 楼梯栏杆由甲方分包完成 阳台、空中花园 完成粉刷、保温、涂料 / 3 室内踢脚 卧室及客厅 ―― 踢脚线由地板单位施工 4 顶棚 卧室、起居室、走道等。 完成主体砼面，达到精装修公司刮腻子的要求 顶棚腻子、涂料由精装单位完成 卫生间、厨房。 完成至结构面，达到精装修公司刮腻子的要求 腻子及下挂、吊顶由精装分包单位施工 电梯前室、外走廊 完成结构面（达到精装修公司刮腻子的要求） 吊顶及腻子、下挂及油漆由精装修分包单位负责 消防楼梯 完成粉刷腻子、涂料施工 楼梯栏杆由甲分包完成 阳台、空中花园 完成粉刷、保温、涂料