- 1、本文档共19页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
通用检查项目
3.1 安全管理
3.1.1 安全管理检查评定应符合国家现行有关安全生产的法律、法规、标准的规定。
3.1.2 安全管理检查评定保证项目应包括:责任制度与目标管理、施工组织设计及专项施工方案、单位资质与人员配备、安全技术交底、安全教育与班前活动、应急管理、安全检查。一般项目应包括:生产安全事故处理、分包单位管理、安全标志。
3.1.3 安全管理保证项目的检查评定应符合下列规定:
1 责任制度与目标管理
1)项目经理部应按标准制定安全生产责任制,并应经责任人签字确认;
2)项目经理部应制定安全生产管理目标,并应根据安全生产责任制进行目标分解;
3)项目经理部应制定安全生产资金保障制度,并应编制安全资金使用计划;
4)项目经理部应建立安全生产责任制和目标考核制度,并应对项目管理人员定期进行考核;
5)项目经理部应按规定使用安全文明措施费,并建立费用登记台账。
2 施工组织设计及专项施工方案
1)项目经理部在施工前应编制施工组织设计,施工组织设计应针对工程特点、施工工艺制定安全技术措施;
2)危险性较大的分部分项工程应按规定编制安全专项施工方案,专项施工方案应有针对性;并应按有关规定进行设计计算;
3)超过一定规模危险性较大的分部分项工程,施工单位应按规定组织专家对专项施工方案进行论证;
4)施工组织设计、专项施工方案应由有关部门审核,施工单位技术负责人、监理单位项目总监批准。
3 单位资质与人员配备
1)施工单位应取得安全生产许可证;
2)项目经理部应组建项目安全生产领导小组或项目安全专职管理机构;
3)项目经理部主要管理人员应与施工单位签订劳动合同,有社会养老保险关系;
4)项目经理部应按规定配备专职安全员;
5)项目经理和专职安全员应取得相应执业资格;
6)项目经理和专职安全员不得违反规定同时在两个或两个以上工程项目上担任职务;
7)特种作业人员应取得特种作业资格证。
4 安全技术交底
1)安全专项方案实施前应按规定进行安全技术交底,并应由交底人、被交底人、专职安全员进行签字确认;
2)项目经理部应制定各工种安全技术操作规程,并应将操作规程挂设在作业场所显著位置;
3)安全技术交底应结合施工现场情况及作业特点对危险因素、施工方案、标准、操作规程及应急措施进行技术交底;
4)安全技术交底应按施工工序、施工部位及施工环境等因素分部分项进行。
5 安全教育与班前活动
1)项目经理部应按规定建立安全教育培训制度;
2)采用新技术、新工艺、新设备、新材料技术施工时,应按规定进行安全教育培训;
3)企业待岗、转岗、换岗的作业人员在重新上岗前应进行安全教育培训;
4)施工人员入场时应按规定进行三级安全教育培训和考核;
5)项目管理人员、专职安全生产管理人员、企业自有作业人员、工人每年度按规定至少进行一次安全教育培训;
6)施工现场应建立班前安全活动制度,并应有安全活动记录。
6 应急管理
1)项目经理部应针对工程特点,进行重大危险源的辨识,并应制定易发事故专项应急救援预案,并对施工现场易发生重大安全事故的部位、环节进行监控;
2)项目经理部应制定安全生产事故综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案,应急预案应全面有针对性;
3)项目经理部应定期组织员工进行应急救援演练;
4)施工现场应按救援预案要求配备应急救援物资、器材及设备,并应及时更新。
7 安全检查
1)企业负责人和项目经理应按规定进行带班检查,并应有记录;
2)项目经理部应建立安全检查制度、事故隐患排查治理制度;
3)项目经理部应有效开展日常、定期、季节性安全检查和安全专项整治,并应做好检查记录;
4)重大事故隐患整改后应由相关部门及时组织复查,并应有文字记录;
5)项目经理部应建立安全检查档案。
3.1.4 安全管理一般项目的检查评定应符合下列规定:
1 生产安全事故处理
1)施工单位应建立工伤事故报告和调查处理制度;
2)施工现场发生生产安全事故时,施工单位应按规定及时报告;
3)施工单位应按规定对生产安全事故进行调查分析、制定防范措施;
4)施工单位应建立安全事故档案;
5)施工单位应依法为施工作业人员办理保险。
2 分包单位管理
1)总包单位应对分包单位进行资质、安全生产许可证和相关人员安全生产资格进行审查;
2)总分包单位与分包单位应签订安全生产协议书,并应明确双方的安全责任;
3)分包单位应按规定建立安全机构、合理配备专职安全员;
4)总包单位应按规定对分包队伍开展安全教育,并应有文字记录;
5)总包单位应定期对分包单位开展安全检查,并应有检查记录。
3 安全标志
1)施工现场应设置安全标志布置图;
2)施工现场应设置重大危险源公示牌;
3)施工现场入口及主要施工区域、危险部位应设置相对应的安全警示标志牌,并应根据工程部位和施
文档评论(0)