- 1、本文档共19页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
泰康人寿营销系统干部管理办法
(修订草案)
总公司营销部
2000.12
第二部分、管理处经理管法
第一章 总则
第二章 基本原则
第三章 工作职责
第四章 人员选拔与定位
第五章 薪酬体系
第六章 品质管理
第七章 常规考核与升降考核
第一章 总则
1、为规范营销员管理工作特制订《泰康人寿保险股份有限公司管理处经理管理办法》(以下简称《办法》)。
2、本《办法》中所指的管理处经理,是指经过分公司考评、选拔、任命并上报总公司营销部备案的,在寿险营业单位负责组织管理、业务推动、计划监督执行及责任额达成的营销高级管理人员。
3、本《办法》适用于所有现职(在岗时)的管理处各级管理人员。
第二章 基本原则
1、 处经理信条:
泰康事业第一 创新发展第一
专业素质第一 团队精神第一
2、 职涯规划:
管理处经理作为公司寿险营销业务推动人员,公司将提供系统的专业化的职涯发展规划(包括选拔、培训、薪酬升降、海外交流深造、休假等),使管理处经理乐于依存公司,奉献公司,发展公司。
3、价值理念:
在促进公司企业文化和公司价值的基础上,不断提升管理处经理的自身价值,使管理处经理队伍成为公司最稳定、成长最快的业务系列之一。
4、人员管理:
管理处经理队伍的日常管理归口各二级机构营销部,是分公司营销部职能的延伸。管理处经理的任免归口二级机构人事部、总经理室并报总公司人事部、营销部备案。
第三章 工作职责
1、管理处(支公司)经理接受分公司(区域总部)营销部的领 导,全面负责本管理处的行政、业务和日常管理工作;
2、贯彻执行公司经营理念、工作方针及各项规章制度;落实年度 经营计划,完成分公司下达的各项任务;
3、负责本管理处(支公司)业务推动、策划、会报管理的组织实施,负责业务品质、各项费用的控制工作;
4、做好本管理处营业部的建设工作,抓好主管和兼职讲师队伍的建设,注重各级人才的培养;
5、督导本管理处内各营业部的工作,协调同其他部门的工作;
6、负责对本管理处(支公司)各级内勤员工的管理、考核、工作协调及安排并提出奖惩意见;
7、负责安排、检查本管理处(支公司)的安全、职场、账务等工作,以保证本管理处(支公司)的工作顺利进行。
8、完成公司、营销部交办的其他工作。
人员选拔
1、选拔条件
本科以上学历(特别优秀者可适当放宽至大专)
三年以上工龄或两年以上寿险营销管理经验
年龄在25岁以上(以男性为主)
品貌端正,身体健康,素质优良。
无任何不良历史记录
2、选拔渠道
公司外勤营业部经理(任经理职两年以上)
在岗督导、组训(任组训职两年以上)
公司内勤员工(以营销系列干部为主)
同业人才引进
3、 选拔方式
各机构营销部作好业务管理干部的日常培养和选拔工作,建立人才库。将择优选拔人员的相关资料(面谈记录表、被选人员评价表、关键部门的合议报告;身份证、学历证复印件等)上报总公司营销部备案。
4、审核任免
分公司分管营销总经理室领导对管理处经理拥有任免权。
第五章 薪酬体系
管理处级别订定:
管理处按年度标准责任额总量分为三级:
一级处:年度标准责任额总量1500万元以上。
二级处:年度标准责任额总量800万-1500万。
三级处:年度标准责任额总量800万以下。
管理处经理按责任额达成情况及年资分为三级,自上而下分别为管理处经理一级、管理处经理二级、管理处经理三级。
薪资结构:
基本薪+月奖+季奖+半年奖+年终奖+育才奖
其中:
(1)、基本薪
级别
地区区
一级经理
二级经理
三级经理
上海
5000元
4000元
3500元
广州
5000元
4000元
3500元
北京
4500元
3500元
3000元
南京
4000元
3000元
2500元
其他
3500元
2500元
2000元
(2)、月绩效奖金
月绩效奖金=月标准值×破零率系数×人均佣金系数
月标准值:
级别
地区
一级经理
二级经理
三级经理
上海
6000元
5000元
4000元
广州
5000元
4000元
3000元
北京
4500元
3500元
3000元
南京
4500元
3500元
您可能关注的文档
- 生产维护及设备管理内训教材(DXC陈老师)..doc
- 生产维护及设备管理内训教材DXC陈老师.doc
- 生产型企业薪酬管理制度.doc
- 生产一线新员工辅导管理办法.doc
- 生产异常管理标准.doc
- 省管理强校创建情况汇报.doc
- 师带徒管理办法.doc
- 时间管理教案.doc
- 时间管理训练策划书.doc
- 实验室管理规范.doc
- 四川省德阳市罗江中学2025届高三考前热身化学试卷含解析.doc
- 山东省枣庄现代实验学校2025届高三下学期第五次调研考试化学试题含解析.doc
- 吉林省长春市十一高中等九校教育联盟2025届高三一诊考试生物试卷含解析.doc
- 2025届江苏省盐城市伍佑中学高考仿真模拟化学试卷含解析.doc
- 2025届广西贺州中学高考冲刺押题(最后一卷)生物试卷含解析.doc
- 安徽省池州市贵池区2025届高三第一次模拟考试生物试卷含解析.doc
- 宁夏银川一中2025届高三(最后冲刺)化学试卷含解析.doc
- 广东省广州市增城区四校联考2025届高考压轴卷化学试卷含解析.doc
- 2025届邯郸市第一中学高考生物必刷试卷含解析.doc
- 2025届安徽省安庆市石化第一中学高考仿真卷化学试卷含解析.doc
文档评论(0)