《企业安全生产标准化基本规范》讲解.pptVIP

山东石大胜华化工集团股份有限公司安全标准化培训 2013-7-20 一、安全生产标准化定义 “安全生产标准化”是指通过建立安全生产责任制，制定安全管理制度和操作规程，排查治理隐患和监控重大危险源，建立预防机制，规范生产行为，使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求，使人、机、物、环处于良好的生产状态，并持续改进，不断加强企业安全生产规范化建设。 二、安全生产标准化的目的和意义 目的： 1、全面贯彻我国安全法律法规、落实企业主体责任的基本手段。 2. 体现安全管理先进思想、提升企业安全管理水平的重要方法。 3. 改善设备设施状况、提高企业本质安全水平的有效途径。 4. 控制风险、降低事故发生的有效办法。 5. 建立约束机制、树立企业良好形象的重要措施。 意义： 是落实企业安全生产主体责任的必须途径 是强化企业安全生产基础工作的长效制度 是有效防范事故发生的重要手段 是政府实施安全生产分类指导分级监管的重要依据 三、《安全生产标准化基本规范》内容 《基本规范》的核心要求 基本规范共涉及13个一级要素，43个二级要素 三、《安全生产标准化基本规范》内容 三、《安全生产标准化基本规范》内容 三、《安全生产标准化基本规范》内容 三、《安全生产标准化基本规范》内容 5.1目标 企业根据自身安全生产实际，制定总体和年度安全生产目标。 按照所属基层单位和部门在生产经营中的职能，制定安全生产指标和考核办法 三、《安全生产标准化基本规范》内容 三、《安全生产标准化基本规范》内容 三、《安全生产标准化基本规范》内容 三、《安全生产标准化基本规范》内容 三、《安全生产标准化基本规范》内容 三、《安全生产标准化基本规范》内容 三、《安全生产标准化基本规范》内容 三、《安全生产标准化基本规范》内容 三、《安全生产标准化基本规范》内容 三、《安全生产标准化基本规范》内容 三、《安全生产标准化基本规范》内容 三、《安全生产标准化基本规范》内容 三、《安全生产标准化基本规范》内容 三、《安全生产标准化基本规范》内容 三、《安全生产标准化基本规范》内容 三、《安全生产标准化基本规范》内容 三、《安全生产标准化基本规范》内容 如何建立并实施安全标准化体系 建立和实施安全标准化是采用计划(P)、实施(D)、检查(C)、改进(A)动态循环、持续改进的管理模式来进行。不同的企业在建立、实施安全标准化时，可根据自己的特点和具体情况，采取不同的步骤和方法。 一般建立安全标准化体系要经过下列四个基本步骤： 1、建立安全标准化体系的策划与准备； 2、安全标准化文件的编制和发布； 3、安全标准化的试运行； 4、安全标准化的自评与考评准备。 如何建立并实施安全标准化体系 安全标准化体系的建设，以危险有害因素辨识为基础，树立任何事故都是可以预防的理念，与企业其他方面的管理有机地结合起来，注重科学性、规范性和系统性。 安全标准化的实施，应体现全员、全过程、全方位、全天候的安全监督管理原则，通过有效方式实现信息的交流和沟通，不断提高安全意识和安全管理水平。 安全标准化体系的建立过程，包括： 初始评审； 策划； 培训； 实施； 自评； 改进与提高等六个阶段。 如何建立并实施安全标准化体系 初始评审阶段： 初始评审是建立安全标准化体系的基础，其主要目的是了解企业的安全管理现状，为企业建立安全标准化体系搜集信息并提供证据。 初始评审的内容主要包括： （1）明确适用的法律、法规及其他要求，评价企业的安全管理行为与其的符合性； （2）识别和评价企业在管理活动、生产过程中涉及的危险因素，特别是重大危险因素； （3）审查所有现行安全管理和生产活动与程序，评价其有效性； （4）对以往的事件、事故调查以及纠正、预防措施进行调查与评价。 如何建立并实施安全标准化体系 初始评审就是根据法律法规和《企业安全生产标准化基本规范》的要求，对企业安全管理现状进行初始评估，了解企业安全管理现状、业务流程、组织机构等基本管理信息，发现差距。 策划阶段： 根据法律法规和《安全标准化通用规范》的要求，针对初始评审的结果，确定建立安全标准化的方案，包括资源配置、进度、分工等；进行风险分析；识别和获取适用的安全生产法律法规、标准及其他要求；编制或完善安全生产规章制度、安全操作规程、台帐、档案、记录等；确定企业安全生产方针和目标；需要时，可编制安全标准化管理手册或把安全标准化的要求与企业的其他管理手册进行整合。 如何建立并实施安全标准化体系 培训阶段 对全体从业人员进行安全标准化相关内容的培训。培训工作要分层次、分阶段、循序渐进地进行，而且必须是全员培训。 培训的第一层次为决策层；培训的第二层次为管理层；培训的第三层次为