安全标准化工地..docVIP

PAGE PAGE 项目 创建安全质量标准化工地措施 文件编号：SJ/9F·13·2008 批 准： 审 核： 编 制： 山西四建集团有限公司 项目创建安全质量标准化工地措施 编制目的： 根据工程施工合同要求，结合集团公司施工现场管理的要求，体现集团公司施工现场管理的思路，加强项目安全质量施工管理，为施工生产营造一个良好的工作氛围，树立企业良好形象，增强企业的竞争力，特指定本措施。 编制依据： 《中华人民共和国安全生产法》 《建设工程施工现场管理规定》建设部 《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99 《建设工程安全生产管理条例》 《建设工程施工协议书》 《现场管理手册》 《质量、环境及职业健康安全管理手册》 《质量、环境及职业健康安全管理程序文件汇编》 《创建安全文明工地奖励试行办法》SJ/SJ·02-2006 《建筑施工安全文明施工与环境管理奖罚暂行规定》SJ/SJ·03-2006 《建筑施工安全文明（环保）技术措施费用计划项目名录》 《年度建设工程安全防护、文明施工措施费计划（落实）统计表》 《建筑施工环境与卫生检查标准》JGJ46-2004 《建设工程安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定》 《建设部提出关于开展建筑施工安全质量标准化活动的指导意见》 《关于进一步改善建筑业农民工作业生活环境切实保障农民工质健康的通知》 《建筑工程安全专项治理实施手册》 目标： 3.1、创建安全质量标准化优良工地，具体目标分解如下： 3.2、分部工程目标分解： 3.2.1、地基与基础：优良，要求实查项目得分值≥92分。 3.2.1.1、安全管理：95分。 3.2.1.2、文明施工：90分。 3.2.1.3、脚手架：90分。 3.2.1.4、基坑支护与模板工程：95分。 3.2.1.5、“三宝”“四口”防护：90分。 3.2.1.6、施工用电：95分。 3.2.1.7、塔吊：95分。 3.2.1.8、施工机具：90分。 3.2.2、主体结构：优良，要求实查项目得分值≥91.6分。 3.2.2.1、安全管理：95分。 3.2.2.2、文明施工：90分。 3.2.2.3、脚手架：90分。 3.2.2.4、基坑支护与模板工程：90分。 3.2.2.5、“三宝”“四口”防护：90分。 3.2.2.6、施工用电：95分。 3.2.2.7、物料提升机与外用电梯：90分。 3.2.2.8、塔吊：95分。 3.2.2.9、施工机具：90分。 3.2.3、建筑装饰装修：优良，要求实查项目得分值≥91分。 3.2.3.1、安全管理：95分。 3.2.3.2、文明施工：90分。 3.2.3.3、脚手架：90分。 3.2.3.4、“三宝”“四口”防护：90分。 3.2.3.5、施工用电：95分。 3.2.3.6、物料提升机与外用电梯：90分。 3.2.3.7、施工机具：90分。 施工期间，项目部按照施工进度情况及时通知有关单位进行评分评价。 3.3、施工期间不得发生四级以上重大安全事故。 创建措施与计划： 为确保本项目创建安全质量标准化工地目标的实现，落实有关人员的职责，特建立本项目创建安全质量标准化工地小组，协调组织有关事宜，具体详附图。 4.1、安全管理： 4.1.1、项目建立以项目经理为首的安全生产责任制，并制定项目安全生产责任制考核办法，定期进行考核。分公司与项目签定安全生产责任状，并配备专职安全员。 4.1.2、项目根据公司《环境因素识别与评价表》和《公司重大环境因素清单与控制措施》、《风险因素识别与评价表》、《公司重大危险因素清单与控制措施》对本项目的环境因素、风险因素进行识别与评价，建立《项目部重大危险因素清单与控制措施》和《项目部重大环境因素清单与控制措施》，并制定项目部目标指标管理方案，落实责任人和完成时间表。 4.1.3、项目编制切实可行的施工组织设计，脚手架、塔吊安拆等编制专项方案，并审批手续齐全。 4.1.4、分项工程施工前工长必须附有针对性的安全技术交底，依据项目部重大因素清单及控制措施进行层层细化，无交底不得施工，交底签字手续齐全。 4.1.5、项目部按照集团公司《EMS/OSHMS检查制度》制定定期安全检查制度，项目经理组织项目有关人员定期进行项目安全检查并做好记录，发现隐患定人、定时间、定措施整改。 4.1.6、项目部建立安全教育制度，新工人进场由专职安全员组织对其进行安全教育，管理人员开工前由集团公司进行安全培训，安全员必须经专门安全考核培训。施工班组建立班前安全活动制度，由专人做好记录，项目安全员根据集团公司《质量、环境及职业健康安全管理程序文件汇编》的要求，做好安全资料的整理及归档。 4.1.7、根据集团公司《现场管理手册》做好现场各种安全标志，基坑设红灯示警，主要通道标识消防通道，