保利西海岸项目部岗位安全生产责任制..docVIP

PAGE PAGE 4 体系文件 内部资料 注意保存 长沙·保利西海岸项目工程 工程项目安全生产责任制 (ZJWJ/QEO-ZY-01－01) 2013年 4月 20 日发布 2013年 4月 20 日执行 中国建筑第五工程局有限公司 目 录 l、项目经理安全生产责任制 2、项目书记安全生产责任制 3、项目生产经理安全生产责任制 4、项目总工安全生产责任制 5、安全员安全生产责任制 6、施工负责人（栋号长、施工员）安全生产责任制 7、专、兼职设备管理员安全生产责任制 8、劳务队负责人安全生产责任制 9、电工班安全生产责任制 10、木工班安全生产责任制 11、钢筋班安全生产责任制 12、架子工班长安全生产责任制 13、机械作业班长安全生产责任制 项目经理安全生产责任制 1、项目经理是企业法人代表在工程项目管理中的委托人，是本项目的安全生产第一责任人，对本项目的安全生产负全面的领导责任。 2、彻贯落实安全生产方针，政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目工程各项安全生产管理办法，或提出要求，并监督其实施。 3、在组织项目工程业务承包，聘用业务人员时，必须本着安全工作只能加强的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确各业务承包人的安全责任和考核指标、支持、指导安全管理人员的工作。 4、建立健全工程项目的安全管理机构，落实各级管理人员的安全生产岗位责任制，制定项目的安全管理办法和安全达标计划，并组织实施。 5、建全和完善用工管理手续，录用外施队必须及时向有关部门申报，严格用工制度和管理，合理使用民工，严格按企业民工管理办法执行，杜绝项目私自乱雇民工现象。适时组织安全教育，要对外施队人员的健康与安全负责，加强劳动保护工作。 6、对广大职工和管理干部及民工经常进行安全生产的思想教育，不断提高广大职工和管理人员及民工对安全生产重要意义的认识。 7、定期地听取分管生产的项目生产经理和安全员关于安全生产情况的汇报，并定期地向职工报告安全生产情况总结和推广安全生产先进经验。对在生产中作出显著成绩者提出奖励意见。 8、组织落实施工组织设计（施工方案）中的安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施，对项目安全防护费用投入进行决策。 9、领导、组织施工现场定期的安全检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施，及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决。 10、发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织、配合事故调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。 安全生产责任人签字：　　　　　　　　（公章） 项目书记安全生产责任制 1、项目书记是工程施工的安全生产主要负责人，主要负责工程施工全过程的安全生产、文明卫生、防火工作的监督工作，遵守国家法令，执行上级安全生产规章制度，对劳动保护全面负责。 2、组织落实各级安全生产责任制，贯彻上级部门的安全规章制度，并落实到施工过程管理中，把安全生产提到日常议事日程上。 3、负责搞好职工安全教育，支持安全员工作，组织检查安全生产。 4、发现事故隐患，有权要求停止相关部位的施工，及时落实整改。 5、发生工作事故，及时抢救，保护现场，上报上级部门。 6、做好管理人员和劳务作业人员的后勤保障工作，加强饮食的全程监督管理工作。 7、负责项目部的安全保卫工作和相关事宜的对接与处理。 安全生产责任人签字：　　　　　　　　（公章） 项目生产经理安全生产责任制 1、在项目经理的领导下，对本工程项目劳动保护和安全生产负直接领导责任。 2、认真彻贯执行党和国家相关劳动保护的方针、政策、法令、法规和上级的有关安全生产规定、规范和制度。 3、在管理生产的同时，必须作好安全生产工作，在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，要计划布置、检查、总结、评比安全生产工作。 4、组织项目有关人员进行定期安全生产检查和不定期安全生产检查。 对检查出的安全隐患要及时组织整改，并重点解决安全生产中较普遍存在的问题。 5、组织职工学习各项安全生产规章制度和安全技术操作规程，组织新工人、新调换工种工人上岗前的安全教育，杜绝项目私招乱雇民工现象。 6、对违章作业和冒险施工不听劝阻者,应令其停工,并提出行政和经济处理意见。对严重危及安全的施工部位和场所，要下令停止施工。 7、组织对特殊结构和结构复杂工作的安全技术交