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包头xxx餐饮管理服务有限公司
财务管理制度
第一节??总则第一条? 为加强 HYPERLINK /manager/ \t _blank 财务管理,根据国家有关法律、法规及财务制度,结合公司具体情况,制定本制度。?第二条?? HYPERLINK /manager/ \t _blank 财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上,严格执行财经纪律,以提高经济效益,壮大企业经济实力为宗旨。?第三条?? HYPERLINK /manager/ \t _blank 财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针,勤俭节约,精打细算,在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支,降低消耗,增加积累。?第四条? 公司及全资下属公司、分店(含51%股权的全资、内联企业)的财务工作,都必须执行本制度。
第二节??内部 HYPERLINK /kjks/ \t _blank 会计管理体系第五条??单位负责人对 HYPERLINK /kjks/ \t _blank 会计工作的职责?(一)对本单位的 HYPERLINK /kjks/ \t _blank 会计工作和 HYPERLINK /kjks/ \t _blank 会计资料的真实性、完整性负责。?(二)督促内部 HYPERLINK /kjks/ \t _blank 会计管理制度的贯彻实施。?(三)负责预算方案的实施,并督促财务部门下达落实收入、成本费用、利润考核指标。?(四)保证 HYPERLINK /kjks/ \t _blank 会计机构、 HYPERLINK /kjks/ \t _blank 会计人员依法履行职责。?
第三节?? HYPERLINK /kjks/ \t _blank 财务人员岗位职责第六条?? HYPERLINK /kjks/ \t _blank 财务工作岗位的设置?:根据公司的实际情况,设置如下 HYPERLINK /kjks/ \t _blank 财务岗位:财务经理、主管 HYPERLINK /kjks/ \t _blank 会计、出纳员、收银员、保管员等。?第七条? 财务部的职责
(一)按照国家财务、税务相关法律、法规要求,给合本公司行业特征,科学合理地组织财务活动,制定统一、健全的财务规章体系。?
(二)遵照企业财务通则、 HYPERLINK /kjks/ \t _blank 会计准则等,合理组织 HYPERLINK /kjks/ \t _blank 会计核算工作,实行 HYPERLINK /kjks/ \t _blank 会计监督,对各种款项和有价证券的收付、财物的收发、增减和使用,债权、债务发生的核算,基金的增减和经营收支、费用成本的计算,要按 HYPERLINK /kjks/ \t _blank 会计核算程序,正确办理 HYPERLINK /kjks/ \t _blank 会计手续,如实登记入帐,并做到帐帐相符、帐实相符、由物相符。?(三)根据制定批准的财务开支计划和规定的开支范围、标准,认真审核各项原材料设备采购计划,准确、及时地做好成本核算的审查、控制、结算,努力降低成本。?(四)严格按国家规定的现金使用范围支付现金,控制库存现金额。妥善保管库存现金、各种人价证券和财务印章、空白支票和收据,按照有关银行结算制度的规定办理款项的收付。?
(五)按时完成 HYPERLINK /kjks/ \t _blank 会计财务工作,及时编制各种 HYPERLINK /kjks/ \t _blank 会计报表,按规定完成税费的申报、测算、缴纳、减免工作。????
(六)审核计算和发放公司人员的工资、奖金和福利及保险管理。?
(七)妥善保管 HYPERLINK /kjks/ \t _blank 会计档案资料,对各种 HYPERLINK /kjks/ \t _blank 会计帐册、凭证和报表进行归档、立卷、调阅、销毁等作业管理。?
(八)定期进行 HYPERLINK /kjks/ \t _blank 会计资料汇总、整理、统计,分析财务计划执行情况,考核资金使用效果,揭示企业运作存在问题,及时为领导决策提供准确的财务信息、经营状态和合理化建议。?
(九)完成总经理交办的其他任务
(十)公司财务部除做好公司总部的财务核算工作外,负责对下属实体的财务工作进行检查、监督、指导、规范,对整个公司的财务人员进行培训。第八条? 财务经理协助总经理管理好整个系统的财务 HYPERLINK /kjks/ \t _blank 会计工作,对全系统的财务 HYPERLINK /kjks/ \t _blank 会计工作负责。
(一)财务经理主要职责如下:?1.执行公司章程和股东大会、董事会的决议,主持编制并签署公司的财务计划
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