如何做好现场品质的管理.pdfVIP

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如何做好如何做好 如何做好如何做好 现场品质管理现场品质管理 献给每一位 着睡觉的人 现场品质管理现场品质管理 2011年5月29日 1 课程大纲课程大纲 献给每一位 着睡觉的人 课程大纲课程大纲 一一 一一 品质基本概论品质基本概论 一一 品品质基本概论质基本概论 一一 现场质量问题探讨与改善对策现场质量问题探讨与改善对策 二二 现场质量问题探讨与改善对策现场质量问题探讨与改善对策 二二 二二 二二 三三 三三 如何有效执行制程控制如何有效执行制程控制 三三 如何有效执行制程控制如何有效执行制程控制 三三 如何运用品质手法发掘品质问题如何运用品质手法发掘品质问题 四四 如何运用品质手法发掘品质问题如何运用品质手法发掘品质问题 四四 四四 四四 五五 五五 制程改善的技巧制程改善的技巧 五五 制程改善的技巧制程改善的技巧 五五 2 一、一、品质基本概论品质基本概论 一一、、品质基本概论品质基本概论 献给每一位 着睡觉的人 1. 何谓品质1. 何谓品质 1. 1. 何谓品质何谓品质 2. 现场品质不良2. 现场品质不良,对企业的影响,对企业的影响 2. 2. 现场品质不良现场品质不良,,对企业的影响对企业的影响 3. 品质的六个指标3. 品质的六个指标 3. 3. 品质的六个指标品质的六个指标 4. 品质发展的趋势4. 品质发展的趋势 4. 4. 品质发展的趋势品质发展的趋势 5. 现场人员对品质的看法5. 现场人员对品质的看法 5. 5. 现场人员对品质的看法现场人员对品质的看法 3 品质的迷思品质的迷思 … 品质的迷思品质的迷思 献给每一位 着睡觉的人 何谓品质何谓品质?? 何谓品质何谓品质?? 满足顾客要求的满足顾客要求的品质品质 满足顾客要求的满足顾客要求的品品质质 狭义的品质狭义的品质 vsvs 广义的品质广义的品质 狭义的品质狭义的品质 vsvs 广义的品质广义的品质 4 品质的三要素品质的三要素 品质的三要素品质的三要素 献给每一位 着睡觉的人 品质品质 品品质质 QualityQuality QualityQuality

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