项目工程质量管理计划.doc

中建五局三公司 安徽省电网生产调度楼工程 精品文档 PAGE 10 质量控制措施 可编辑 目 录 TOC \o "1-3" \h \z \u HYPERLINK \l "_Toc358117096" 第一章 编制依据 PAGEREF _Toc358117096 \h 1 HYPERLINK \l "_Toc358117097" 第二章 工程概况及工程特点 PAGEREF _Toc358117097 \h 2 HYPERLINK \l "_Toc358117098" 第三章 质量目标 PAGEREF _Toc358117098 \h 4 HYPERLINK \l "_Toc358117099" 第四章 项目部组织机构及职责 PAGEREF _Toc358117099 \h 4 HYPERLINK \l "_Toc358117100" 第六章 质量控制措施 PAGEREF _Toc358117100 \h 12 HYPERLINK \l "_Toc358117101" 第七章 关键过程、特殊过程 PAGEREF _Toc358117101 \h 31 HYPERLINK \l "_Toc358117102" 第十章 工程质量事故报告及调查制度 PAGEREF _Toc358117102 \h 33 第一章 编制依据 1、工程承包合同、设计文件 2、公司的《质量手册》及相应的程序文件 3、施工操作规程及作业指导书 4、各专业工程施工质量验收规范 5、《建筑法》、《建设工程质量管理条例》、环境保护条例及法规 6、安全施工管理条例。 第二章 工程概况及工程特点 1、工程概况 2、工程特点及难点 序号 工程难点、特点 解 决 方 案 1 基础施工场地小 1、合理利用现有施工场地，周转材料尽量直接运至施工作业面。 2、利用施工的先后顺序，调整施工不同时期的材料码放场地。 2 建筑外立面造型复杂 1、由技术部门提前用CAD放样，确定相关几何尺寸。 2、外墙装饰GRC成品线脚造型由专业施工队来完成。 3、加强自检、互检和交接检工作，保证每一环节的质量， 确保立面装饰整体质量和效果。 4、加强材料的进场验收和质量检查验收。 3 冬期施工保证工程质量有一定难度。 1、成立以项目经理为组长的冬季施工领导小组，制定冬季施工方案。 2、加强冬季施工的领导和管理工作，组织参施人员学习冬施措施。 3、安排专人进行测温，加强冬施混凝土的保温和养护工作，遇强冷空气时停止混凝土的浇筑。 4 工期较紧 1、优选资质高实力强业绩好的分包单位。 2、加大资源配置和资金支持。 3、做好前期准备工作。 4、做好计划管理的各项工作。 5 群塔作业，安全管理难度大 施工前编制详细的群塔施工方案 对塔吊编号管理，立塔和顶升错开安全高度 对塔司、信号工统一管理，定期安全培训教育。 塔吊采用对讲机指挥，对讲机频道严格区分，每塔设专一频道。 5、塔吊严格执行“十不吊”安全管理规定 第三章 质量目标 1、总体质量目标：确保合格。 2、具体质量目标：确保各分部工程合格率100%。 3、质量目标分解:项目质量目标分解控制如下表。 总体目标 分部工程 总 目 标 分部工程名称 质量目标 分项工程 合格率 合格 合格率：100% 地基与基础 合格 100% 主体结构 合格 100% 建筑装饰装修工 合格 100% 建筑屋面 合格 100% 建筑给水、排水及采暖 合格 100% 建筑电气 合格 100% 通风与空调 合格 100% 第四章 项目部组织机构及职责 1、项目组织机构构 项目组织机构图 项目组织机构图 成本核算 成 本 核 算 材 料 记 账 安 全 员 技 术 员 劳 动 管 理 员 水 电 资 料 员 质 检 员 试 验 员 测 量 员 电 气 工 长 预 算 员 土 建 工 长 材 料 采 购 材 料 保 管 设 备 工 长 土 建 资 料 员 材料负责人 核算负责人 生产负责人 技术总工 项目经理： 施工队总代班及各班组长 施工队总代班及各班组长 2、岗位职责 2.1项目经理岗位职责 1）、建立健全质量保证体系，开展质量管理工作，负责各部门职责履行情况督促检查，并确保该体系的有效运行。 2）、认真执行国家的政策、法令和上级的各项规章制度；组织安排生产，配备资源，保证工程按施工组织设计规定的活动程序进行，按《过程控制程序》的要求严加控制，完成所承包的项目经济、进度、质量、文明施工、安全生产指标。 3）、全面负责本项目的生产、经营、质量管理，履