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有助于降低成本和提高工作效率的6个小建议.PDF 6页

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白皮书 有助于降低成本和提高工作效 率的 6 个小建议 有助于降低成本和提高工作效率的 6 个小建议 简介 利润越来越低。竞争愈加激烈。有关工作时间和带薪休假法规的不断规范。经济 压力日益增大。工资要求逐渐提高。这些只是推动组织需求新方式,降低成本、提 高工作效率以及提高合规性所面临的部分挑战。如果劳动力成本是贵企业能够控 制的最大一部分支出,如果你想要保持竞争力,那么优化你的劳动力使用将至关重 要。我们采纳 Aberdeen Group 调研的新数据进一步阐述在管理和衡量劳动力方 面的三种习惯。点击此处可查看报告。 机会在哪里? 新的良机 • 您的工资成本是否经常超出预 组织对找出低效漏洞、推动绩效提升的需求日益增强。由于员工是企业最大的成 算? 本之一,重视劳动力显然是降低运营成本提高工作效率的潜在机会。通过实施劳动 • 您的员工平均纯收入是否低于行 力管理——将劳动力相关功能,例如劳动力规划、劳动力排班、时间和考勤、缺勤 业平均水平? 管理和绩效检测自动化——或者只需采取一些简单的“后续步骤”,所有组织都能 • 是否存在您无法解释的差异。 够快速提升盈利业绩。 以下所述的六个小建议,将进一步阐述高效管理劳动力的方法,即使在经济困难的 如果这些问题听起来很熟悉,请 时期,也能让你收获更好业绩。 继续读下去。最新的劳动力管理 方案能为您提供良好的降低劳动 力相关成本以及提升工作效率的 机会。 提示:如果你已经使用了劳动力管理系统,你可以直接进入第 3、4、5、6 条小建 议。 “SAP 擅长材料和流程管理,但 是 Kronos 是劳动力管理方面的专 家,深度挖掘劳动力成本的每一个细 节。Kronos 系统让您不再需要担忧劳 动力活动追踪和记录延迟。相关经理 和人力资源能够做出更好的决策,以 帮助优化劳动力和资源的使用。对制 造过程和资源进行实时监控使得我们 能够提高工作效率、按时交付并降低 工作成本。” 美卓矿物(天津)信息技术经理 Duke Shan。 2 有助于降低成本和提高工作效率的 6 个小建议 第 1 个小建议: 将系统控制落实到位,以准确公平地支付

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