三星电室子概况.pptVIP

IT产业之三星电子 主要内容 团队介绍 团队名称： 团队理念： 组长： 组员： 三星电子在中国的发展 1992年8月，三星电子有限公司在中国惠州投资建厂。 2003年三星电子在中国的销售额突破100亿美元，跃入中国一流企业的水平。 三星电子在2003年《商业周刊》IT百强中排名第三,日益成为行业领跑者，其影响力已经超越了很多业内传统巨头。 三星的IT产品 IT产品：三星的IT产品线很长。 显示器得益于其面板的强大，一直很受好评； 三星生产的硬盘、光存储产品在市场上的占有率都很高； 三星的笔记本业务虽然起步不久但发展很快。 三星的公司业绩 经营理念: 以人才和技术为基础，创造出最高品质的产品和服务，为人类社会的发展做出贡献。 价值： 尊重人才、追求卓越、主导变革、正当经营、共同繁荣 远景: 领导数字融合潮流 使命: 成为最好的“digital-εCompany” 三星的未来发展规划 世界一流品牌战略 产品技术领先战略 销售链扁平化战略 世界一流品牌战略 助推火箭──推行高端赞助计划 形象杠杆──规划高附加值产品识别 产品技术领先战略 向数字融合方向发展，领导数字整合革命 三大研发体系架构三星未来 第一层面——三星技术研究院 第二层面——五大生产事业部中都有细分产品的研发机构 第三层面——各大事业部的工厂 销售链扁平化战略 原因：多样化产品、服务与低成本、快速度满足消费者需求的矛盾 不断扩充据点，覆盖足够大的销售区域 简化作业流程，提升整个供应链的反应速度 借鉴同类行业的相关经验 问题 随着IT行业技术门槛的逐渐降低，激烈的竞争宣告微利时代的到来，IT厂商的核心竞争力又将体现在哪里？ Click to edit company slogan . 金芝麻团队 * IT行业的问题 三星的未来发展规划 三星的经营理念 三星的公司状况 团队介绍 金芝麻团队