《论价值工程在港口企业节能管理中的巧妙应用》-毕业论文.DOCXVIP

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论价值工程思想在港口企业节能管理中的巧妙应用 摘要:尝试将价值工程思想引入节能管理工作中,通过对服务功能和能耗之间的关系,挖掘发现高耗能环节,有目的性的进行节能降耗管理,为企业降低能耗成本,提升市场竞争力。 关键字:价值工程;港口码头企业;节能管理工作 Abstract:Applies the value engineering theory into energy management, the relationship between the service function and energy, mining found high energy consumption link, where the purpose of energy saving management, for enterprises to reduce energy costs, improve market competitiveness. 引言 近年来,节能降耗工作已经成为企业管理中的重要课题,降低能源消耗既响应党中央的号召,又能为企业节约成本提高市场竞争力。但随着中国经济高速发展,人们也对产品质量与服务品质的要求也越来越高。在今后技术快速发展、信息发达以及以顾客满意为导向的时代,品质好、功能多不再是产品畅销的充分条件,以最低的资源利用在最佳时机提供符合顾客要求的高“价值”产品才是未来市场竞争求胜的不二法门。 港口企业是物流产业中的重要组成部分,具有运输、仓储、装卸搬运、流通加工、配送和信息系统等功能[1],为社会与经济发展提供大量的物流服务。对于港口企业来说,合理的确定物流服务水平,为客户提供优质的服务就是码头公司产品价值的体现。如何才能保障产品和服务价值的同时减少能源浪费成为港口企业节能管理中至关重要的问题。 要提供高价值高竞争力的服务,单凭技术是难有突破的,而必须配合科学的管理手段才能将技术提升和创造高市场价值。价值工程思想作为创新支柱之一越来越受到企业的重视。企业在技术创新、管理创新和组织创新中积极的运用了价值工程,将其引入到企业改制、市场竞争、股权改造、人力资源管理、薪酬制度、激励机制等新领域,均取得了可喜的成绩,使企业得到了快速的发展,为价值工程这一“老方法”赋与了新的生命。如将价值工程理论与方法巧妙运用于节能管理中,定会开拓思路、创新方法、优化管理,在企业节能降耗领域大展身手,使企业节能管理工作水平上升到新的高度。 价值工程概述 价值工程(Value Engineering,简称VE)又称为价值分析(Value Analysis, VA) 是指通过集体智慧和有组织的活动对产品或服务进行功能分析, 使系统以最低的总成本, 可靠地实现产品或服务的必要功能, 从而提高产品或服务的价值,以获得最佳综合效益的一种管理技术[2]。它是以功能分析为中心,使各项物流作业达到适当的价值,即用最少的资源来实现和创造物流系统应具备的必要功能的一项有组织的活动。价值工程的应用获得了企业界的认可,其思想与企业的发展追求相一致,价值工程有助于企业运作效率的提高,有助于企业发展方向的选择和竞争优势的构造,为可持续发展做出了贡献。 价值工程的基本公式 产品的价值就是产品的功能和成本的比值,用下式表示: V﹙价值﹚=F﹙功能﹚/C﹙成本﹚ ⑴ 式中:V—产品的价值; F—产品的功能; C—产品的成本。 上式表明,价值就是单位成本(每元、百元……)所获得的产品功能的数量。价值工程所追求的目标是最大的价值量。提高价值量的途径有下列四种: ⒈功能一定,成本下降; ⒉成本一定,功能提高; 本略有提高,功能有更大的提高; 功能提高,成本下降。 在这四条途径中,包括了两个因素的变化。一是降低成本,这是第1和4途径进行的;另一因素是提高功能,这是第2和3途径进行的[3]。 任何产品或任何工作,在不进行价值工程分析的情况下,采取一些一般性的措施,减少一些材料费、人工费或管理费,也能使成本降低一些。但是往往缺少科学依据,也不一定可靠,因为在产品中依然保存着不必要的、过剩的和不足的功能,不足的功能使产品质量低,不必要的和过剩的功能是浪费,使产品的成本提高[4]。 价值(Value) 价值工程中所说的“价值”有其特定的含义,价值工程中的“价值”就是一种“评价事物有益程度的尺度”。价值高说明该事物的有益程度高、效益大、好处多;价值低则说明有益程度低、效益差、好处少。 产品的价值标准应该是企业追求的目标,也正是价值工程在企业中应用的目的。价值工程是以提高价值为目的,要求以最低的寿命周期成本实现产品的必要功能;以功能分析为核心;以有组织、有领导的活动为基础;以科学的技术方法为工具[5]。 功能(function) 功能是指产品的功能、效用、能力等,即产品所担负的职能或者

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