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WORD格式 可编辑 专业技术 知识共享 部门职责说明书 目录 TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc411514482 审计部 PAGEREF _Toc411514482 \h 2 HYPERLINK \l _Toc411514483 总裁办 PAGEREF _Toc411514483 \h 3 HYPERLINK \l _Toc411514484 综合管理部 PAGEREF _Toc411514484 \h 4 HYPERLINK \l _Toc411514485 财务部 PAGEREF _Toc411514485 \h 5 HYPERLINK \l _Toc411514486 人力资源部 PAGEREF _Toc411514486 \h 7 HYPERLINK \l _Toc411514487 研发部 PAGEREF _Toc411514487 \h 9 HYPERLINK \l _Toc411514488 资产管理部 PAGEREF _Toc411514488 \h 10 HYPERLINK \l _Toc411514489 仓储部 PAGEREF _Toc411514489 \h 11 HYPERLINK \l _Toc411514490 客户部 PAGEREF _Toc411514490 \h 12 HYPERLINK \l _Toc411514491 项目部 PAGEREF _Toc411514491 \h 13 HYPERLINK \l _Toc411514492 运营部 PAGEREF _Toc411514492 \h 14 HYPERLINK \l _Toc411514493 技术部（音频、视频、灯光） PAGEREF _Toc411514493 \h 15 HYPERLINK \l _Toc411514494 设计部 PAGEREF _Toc411514494 \h 16 HYPERLINK \l _Toc411514495 工程部 PAGEREF _Toc411514495 \h 17 HYPERLINK \l _Toc411514496 互动新媒体部 PAGEREF _Toc411514496 \h 18 HYPERLINK \l _Toc411514497 数字影像部 PAGEREF _Toc411514497 \h 19  审计部 审计部基本职能： 审计部基本职能 直接上级 审计委员会 部门性质 内部审计 1）对本公司各内部机构、全资和控股子公司以及具有重大影响的参股公司的内部控制的完整性、合理性及其实施的有效性进行检查和评价； 2）对本公司各内部机构、全资和控股子公司以及具有重大影响的参股公司的会计资料及其他有关经济资料,以及所反映的财务收支及有关的经济活动的合法合规性、真实性和完整性进行审计,包括但不限于财务报告、业绩快报、自愿披露的预测性财务信息等； 3）协助公司建立健全反舞弊机制,确定反舞弊的重点领域、关键环节和主要内容,并在内部审计过程中合理关注和检查可能存在的舞弊行为； 4）根据公司相关制度和董事会要求对公司内设机构及所属单位领导人员的任期经济责任进行审计； 5）为评价公司及所属单位经营活动的效率与效果,开展专项审计； 其他职能 负责完成审计委员会交办其他的各项任务。  总裁办 总裁办基本职能： 总裁办基本职能 直接上级 总裁 部门性质 集团运营 政府关系 上市工作 集团运营 1）协助总裁制定公司发展方向、经营方针和经营形式。 2）会议管理：组织季度分子公司经营会议 3）工作督办：负责督促、检查各公司对集团决议及总裁决定的贯彻执行情况。及时向领导反映情况、反馈信息；对工作和计划进行督办和检查 4）文件起草：负责起草公司领导授意的综合性工作计划、总结和工作报告。 政府关系 1）协助总裁协调处理外部相关部门关系 其他职能 负责完成公司领导临时交办的各项任务。  综合管理部 综合管理部基本职能： 综合管理部基本职能 直接上级 总经理 部门性质 公司信息化平台建设、品牌推广、行政管理 主要职能 信息化平台建设 1）牵头组织公司信息化平台建设工作 品牌建设推广 1）负责公司荣誉申请、品牌建设等相关工作，并协同公司有关部门完成品牌推广、展示等工作； 公共关系 1）负责协调公司和各级政府部门及社会各界有关部门、单位的关系； 行政事务管理 1）会议管理：根据上级领导的安排，负责组织工作会议，做好会务工作；负责组织、策划公司年中、年末会议 2）工作督办：负责督促、检查各部门对公司决议及总经理决定的贯