第11讲 公蛤司分析.pptVIP

公司分析 公司基本分析 一、行业地位分析 二、区位分析 （一）区位内的自然和基础条件 （二）区位内政府的产业政策和其他相关的经济支持 （三）区位内的比较优势和特色 三、产品分析 （一）产品的竞争能力分析 1.成本优势 2.技术优势 3.质量优势 （二）产品的市场占有率 （三）品牌战略 四、公司经营管理能力分析 （一）公司管理人员的素质和能力分析 （1）从事管理工作的愿望 （2）专业技术能力 （3）良好的道德品质修养 （4）人际关系协调能力 （5）综合能力 （二）公司管理风格及经营理念分析 （三）公司业务人员素质和创新能力分析 五、成长性分析 （一）公司经营战略分析 1.通过公开传媒资料、调查走访等途径了解公司的经营战略，特别是注意公司是否有明确、统一的经营战略。 2.考察和评估公司高级管理层的稳定性及其对公司经营战略的可能影响。 3.公司的投资项目、财力资源、研究创新、人力资源等是否适应公司经营战略的要求。 4.在公司所处行业市场结构分析的基础上，进一步分析公司的竞争地位，是行业领先者、挑战者，还是追随者，公司与之相对应的经营战略是否适当。 5.结合公司产品所处的生命周期，分析和评估公司的产品策略是专业化还是多元化。 6.分析和评估公司的竞争战略是成本领先、别具一格，还是集中一点。 （二）公司规模变动