标杆房地产企业产品定位和发展模式研究汇报.pdf

北京国瑞兴业地产股份有限公司 2011年9月 标杆房地产企业产品定位和发展模式研究汇报 中国•北京 研究人员：周世海 Shihai.zhou@ 汇报内容 1. 2011年标杆企业动态 1 2. 标杆企业产品线研究 3. 经营情况 2 4. 发展模式 5. 产品定位 3 6. 产品线介绍 4 5 6 7 ——为城市创造美丽 绿城简介 绿城房地产集团有限公司（以下简称绿城），1995年1月6日注册成立，国内知名开发企业，专注于开发高品质物业。 2006年7月13日，“绿城中国控股有限公司”（股票代码：3900）在香港上市，绿城为其全资子公司。 历经17年的发展，绿城拥有100多家成员企业，4000多名员工，开发足迹遍及国内50多个城市，包括浙江省内的杭 州、宁波、温州、嘉兴、湖州、绍兴、金华、舟山、台州、丽水以及国内北京、上海、天津、合肥、长沙、济南、郑州、 乌鲁木齐、南京、无锡、苏州、青岛、大连、海南陵水等。至2011年6月底，公司土地储备总用地面积达2400多万平方米， 规划总建筑面积达4200多万平方米。 绿城专注于高品质物业的开发，住宅产品类型不断丰富和完善，已形成别墅、平层官邸、多层公寓、高层公寓、城 市综合体、大型社区、商用物业等广为市场接受的高品质产品系列。自2005年起，绿城积极参与城中村改造，承建安置 房建设，至2011年6月底，政府代建项目总规模超过700万平方米。 至2010年，绿城总品牌价值达80.08亿元，在混合所有制房地产企业中排名第二；连续7年名列中国房地产公司品牌 价值TOP10，连续7年名列中国房地产百强企业综合实力TOP10。2010年绿城实现合同销售额达541亿元。 绿城定位“以商业模式运营的社会公益企业”，始终信奉“讲正义，走正道，得正果”的企业宗旨，秉承“真诚、 善意、精致、完美”的核心价值观，以“为员工创造平台，为客户创造价值，为城市创造美丽，为社会创造财富”为企 业使命，全面构建人文、历史、员工、工作、品质、服务、社会等价值体系，努力打造“中国最具完整价值的房地产公 司”，致力于为社会创造文明、和谐、温馨、优雅的居住文化及人文环境，为城市和历史留下优秀的建筑作品。 绿城发展历程关键点 财务概要 财务摘要 绿城土地储备 发展定位与管理模式 绿城发展依托绿城优秀的品牌资源、成熟的产品系列和其他各类专业资源的支撑，以差异化的发展定位有效补充绿城现有的发展战略和区域布局， 通过对成熟产品的标准化复制快速实现在二、三、四线城市的市场扩张，同时，绿城发展力争成为绿城旗下一个培养人才梯队、践行企业理想、承担社会 责任的重要战略发展平台。 绿城组织结构和管理层 组织结构——集团公司+项目公司 集团公司+项目公司的组织结构，采用内部集中控制的管 理体制，为企