第八章走成本控制(上).pptVIP

第八章;学习目标：;  第一节 成本控制概述1．成本控制的定义;2. 成本控制的分类与原则、程序与方法;（3）成本控制的程序 成本控制的程序通常包括以下内容：确定成本控制的目标或标准、分解落实成本控制的目标、计算并分析成本差异、考核评价。 （4）成本控制的方法 成本控制的方法主要有标准成本控制、存货成本控制和作业成本控制。; 第二节 标准成本控制 一．标准成本的定义 　　标准成本是指根据现有的技术水平和生产经 营条件，以未来情况的分析为基础，应用科学方 法确定的，可以与实际成本相比较的单位产品的 预定目标成本。;2.标准成本的作用 加强成本控制 提供决策依据 便于考核业绩 简化成本核算;二．标准成本的制定 确定(1)直接材料的标准成本 (2) 直接人工的标准成本 (3)制造费用的标准成本 (4)单位产品的标准成本; （一）直接材料标准成本的制订 1、材料的数量标准：在现有的生产技术条件下，生产单位产品应当耗用的原料及主要材料数量，包括构成产品实体的材料数量、生产中的必要损耗，以及不可避免的废品损失所耗材料。 2、材料的价格标准：材料的计划采购价格，包括材料买