第二章 物流系统规划设计总述.pptVIP

* To 1 2 3 4 5 6 7 8 1.原料 2.锯床 3.车床 4.钻床 5.铣床 6.检验 7.包装 8.成品 8 From 20 36 44 30 18 10 12 28 36 22 10 18 16 24 10 22 30 8 18 30 38 26 38 46 12 20 8 各作业单位距离见下表，试作出物流分析。 （注意因为两向距离一致，故左下角表数据省略。） 距离从至表 * 解：先按工艺线路画出产品运量从至表 To 1 2 3 4 5 6 7 8 1.原料 2.锯床 3.车床 4.钻床 5.铣床 6.检验 7.包装 8.成品 A8 C5 A8 A8 A8 A8 A8 A8 A8 A8 B3 B3 B3 AB11 B3 AB11 B3 AB11 B3 AB11 AC13 From C5 C5 C5 C5 ABC16 C5 ABC16 C5 ABC16 产品号 每天搬运托盘数 工艺路线 A 1?2?5?6?3?5?4?6?7?8 8 B 1?4?3?5?6?7?8 3 C 1?2?3?4?5?6?7?8 5 1?2 * 有了距离从至表和产品运量从至表，以相应格子的运量乘以距离便得物流强度，见下表。 物流强度从至表 To 1 2 3 4 5 6 7 8 1.原料 2.锯床 3.车床 4.钻床 5.铣床 6.检验 7.包装 8.成品 From 108 0 60 288 104 80 264 188 40 144 80 252 416 64 192 48 128 合计 212 348 344 232 128 合计 2016 0 480 272 592 560 192 128 8 AC13 104 * 2.3.4 物流相关图 算出物流强度表之后，先分级，再做物流相关图。 从表中按路线将物流强度从大到小列出，见下图，再将同一作业单位对的物流强度合并，如表中，3→4的80和4→3的48合并得3-4为128，5→4的64和4→5的40合并得5-4为104，并后，重排大小。 * * 再按作业单位对的强度划分等级，物流强度等级划分采用著名的A、E、I、O、U等级，AEIO比例如下图，U级比例只给无物流的作业单位对,有物流的作业单位对一般不考虑。 * 物流相关图，其中U级关系没标出 * * 战略层 营运层 作业层 物流战略规划，营运模式设计 供应链设计；网络规划； 信息系统规划与设计 物流组织设计 物流设施规划 物流作业规划 * 物流产业环境规划 区域物流规划 城市物流规划 物流园区规划 宏观物流 企业物流规划 微观物流 国家物流规划 省市物流规划 经济运行部门物流规划 * 物流据点 物流系统 物流线路 物流中心规划 配送中心规划 仓库规划 工厂、车间规划 车站、码头、港口规划 运输线路规划 商场、店铺规划 选址规划、网络规划 搬运系统设计 * * 六、企业物流系统规划与设计的基本类型、内容及特点 1、企业物流系统规划与设计的基本类型 （1）新建物流系统规划与设计 可以分为两种形式： 单个物流据点的物流系统规划与设计 多个物流据点的物流网络系统的规划与设计 （2）原有物流企业组织物流系统向新型物流系统转型的改造规划与设计。 * 2、企业物流系统规划与设计的内容 主要内容有： 1．物流战略规划 2．物流系统模式设计 3．物流功能要素规划与设计 4．作业流程规划与设计 5．物流设施规划与设计 （1）物流设施场址选择 （2）物流设施设备规划与布局 6．信息系统的规划与设计 (1) 物流系统据点设施内部的管理信息系统分析。 (2) 供应链物流系统的网络平台架筑。 * 3、企业物流系统规划与设计特点与形式 类型 新建 改造 单个 多个 委托方 新型企业、跨国企业、政府部门 大多为老企业 规划与设计目的 高起点、高标准、低成本 成为企业、区域的新经济增长点或支柱产业 实现从传统物流组织向现代物流的转变 关键点 物流据点选址 系统构造、网点布局 进行企业业务流程重组，充分利用现有物流设施 规划与设计内容 物流功能规划与设计 场址选择 作业流程规划与设计 物流设施规划与设计 信息系统规划与设计 物流功能规划与设计 物流系统模式规划与设计 物流网络信息规划与设计 物流网点布局规划与设计 物流据点场址设施规划与设计 企业发展战略研究 物流功能设计 作业流程规划与设计 物流据点场址设施规划与设计 规划与设计原理 与方法 物流学、统计学、物流系统分析、管理信息系统 物流学、统计学、物流系统分析、生产布局学、城市规划、管理信息系统 物流学、统计学、企业发展战略、物流系统分析、管理信息系统 * 2.1 生产系统与物流服务 企业的物流系统与生产系统在很大程度上是重复交叉的，物流