2014年开门红启动会报告(定稿).pptVIP

檄文展示 互换战书 或战死沙场 或君临天下 应战方 中国首个国家级卫生城市，国家园林城市，曾获联合国最适宜人类居住城市美誉。 挑战方 黄海之滨，具有“东方太阳城”之称的新型港口城市。 开门红目标：1460万 开门红目标：1400万 看我蔡家军团兵强马壮，手持亮剑，必伐李府！ 日照军团，正义所至，何坚不破，开门之战，必斩威海！ 风采展示 檄文展示 互换战书 或战死沙场 或君临天下 应战方 齐鲁西南，运河之都，孔孟桑梓之邦，文化发祥之地。 挑战方 鲁南明珠，江北水乡，运河古城，因煤而建、因煤而兴的现代化城市 开门红目标：1540万 开门红目标：1540万 孔孟之乡，礼仪之邦！ 枣庄来犯，诛之大快！ 枣庄铁骑，骁勇善战！ 剑锋所指，踏平济宁！ 风采展示 檄文展示 互换战书 或战死沙场 或君临天下 应战方 齐鲁东南，琅琊故郡，物流之都、商贸名城。 挑战方 齐国故都，齐文化发源之地，全国重要的石油化工基地。 开门红目标：2200万 开门红目标：1540万 沂蒙铁军，气势如虹！ 破釜沉舟，定盛淄博！ 鲁中勇士，志存高远！ 齐心协力，共伐沂蒙！ 风采展示 檄文展示 互换战书 或战死沙场 或君临天下 应战方 被誉为“山海仙市”的国际性港城、商城、旅游之城。 挑战方 “家家泉水，户户垂柳”，国家重要的政治、经济、军事、文化和科教中心。 开门红目标：2200万 开门红目标：2200万 烟台铁军，厉兵秣马 但有来犯之敌，我必群起而攻之！ 泉城将士，山分御林 东征烟台，直捣东海 济南必胜！ 风采展示 檄文展示 互换战书 或战死沙场 或君临天下 三分天下 群雄逐鹿 壮士豪情 云翅劲展 英雄胆魄 勇冠三军 不在对抗中爆发 就在对抗中平庸 谁是最后的英雄 让我们拭目以待 从现在开始 让我们一起奔赴成功 利剑出鞘 谁与争锋 齐鲁铁军 开门大红 军令状 开门红万元团队才叫红 开门红首月营业部奖励方案 给力推动常态推动 鼎力支持自主经营 万马奔腾 驰骋太平 万马奔腾 万元团队 ——开门红首月营业部奖励方案 方案目的： 快速引爆开门红氛围，建立荣誉平台推动营业部绩优人力突破，从而推动2014开门红目标达成。 激励对象： 全省营业部 竞赛时间： 2014年1月1日至1月30日预收且于2月10日前承保 竞赛期内万元率达成以下标准，分公司将授予 “万马奔腾万元营业部”荣誉称号。 按照营业部竞赛期内累计标保的1%奖励经营费用，奖励费用用于营业部日常经营，具体万元率奖励入围标准如下： 营业部人力平台 营业部万元率 50人（含）以上 40% 30人（含）-50人 45% 30人以下 50% 方案细则 1. 营业部“万元率”：2014年1月1日0时——2014年1月25日24时之间承保万元人力÷基础人力×100%； “基础人力”=(营业部1月1日0时人力+1月25日24时人力)/2； “万元人力”为2014年1月1日0点-2014年1月25日24点期间承保标保累计达成万元的人力数； 2、本方案中的业绩统计均剔除犹豫期撤件，自保件及互保件不计在内； 3、本方案仅针对2014年1月1日在册的所有营业部，无主管营业部如获得奖励费用，由中支统一管理费用动支；奖励费用用于营业部日常经营，具体使用方式参照财务文件。 4、本方案为短期方案，不考虑育成回算； 5、本方案最终解释权归分公司个人业务部。 万马奔腾 功勋团队 ——开门红首月服务部奖励方案 方案目的： 快速引爆开门红氛围，建立荣誉平台推动营业部绩优人力突破，从而推动2014开门红目标达成。 激励对象：全省营销服务部 竞赛时间： 2014年1月1日至1月30日预收 且于2月10日前承保 竞赛期内万元率达成50%以上，分公司将授予 “万马奔腾功勋服务部”荣誉称号。 以服务部万元率达成情况为奖励系数，对竞赛期内累计标保进行相应经营费用奖励，奖励费用用于服务部日常经营，具体奖励标准如下： 服务部万元率 奖励系数 50%以上 1.2% 40%-50% 1% 30%-40% 0.8% 30%以下 0 方案细则 1. 服务部“万元率”：2014年1月1日0时——2014年1月25日24时之间承保万元人力÷基础人力×100%； “基础人力”=(服务部1月1日0时人力+1月25日24时人力)/2； “万元人力”为2014年1月1日0点-2014年1月25日24点期间承保标保累计达成万元的人力数； 2、本方案中的业绩统计均剔除犹豫期撤件， 自保件及互保件不计在内； 3、奖励费用用于服务部日常经营， 具体使用方式参照财务文件。 4、本方案最终解释权归 分公司个人业务部。 龙马精神 决胜开局 ——开门红首日中支机构PK赛方案 方案