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设计方案投标中遇到的区问题及对策
设计方案招标
引起的问题及对策 ;设计招标与施工招标、材料供应招标、
设备采购招标等项目实施阶段的招标方式相比,
有显著的特点。即在设计招标中,
承包者所要完成的任务是将建设单位
对建设项目的设想转变为可实施的蓝图,
是设计师利用国家有关设计规范,
利用智慧,帮助建设方实现建设意图的一种技术服务,
具有服务性质。而在施工招标中,
承包者所要完成的任务则是根据设计的具体要求,
去完成规定的物质生产劳动,
更具有承谐I生质。由此可以看出,
承包者所要完成的劳动内容有本质区别,
劳动的过程差别很大,劳动成果也截然不同。
因此,设计招标投标与施工招标投标在内容及操作方法上有许多不同。 ; 评标方法不科学
压价竞争严重
投标方案不完善
造成实施 阶段设计变更多 ;评标方法不科学,压价竞争严重;原因分析
(A)对勘察设计工作在整个工程建设中的重要地位重视不够。对勘察设计所具有的特性认识不足,盲目借鉴工程施工评标的方法,没有形成成熟的评标标准和依据,造成评标不规范,评标方法不科学。
(B)评标专家委员会未能实现既定功能。按照《招标投标法》对评标专家资格的界定,只有在大、中城市方才有条件建立具有一定容量的评标专家库,合乎条件的评标专家在数量上显得不足,在库容不足的情况下,致使专家质量参差不齐,许多不是专家的本地官员也挤进专家评审组。专家们对自身专业以外的问题不了解,也就无从对设计方案做出合理或不合理的评价。当专家不能用经验和常识来判断一个技术方案的好坏时,往往将设计费的高低作为评标的主要指标。 ;对策;投标方案不完善,造成实施 ;(A)根据工程项目建设程序,一般工程项目立项批复后,要经过可行性研究、初步设计、施工图设计等前期阶段,才能进入项目的实施阶段。设计一般分为初步设计和施工图设计两个阶段进行。目前,我国许多项目采用分阶段招标,造成前阶段中标人和后阶段中标人的设计思路不同,出现设计产品前后衔接问题;后阶段中标人对工程的前期工作了解不够,设计周期增长;各阶段中标人之间协调不好,以致在施工实施阶段变更设计多,对整个工程的进度及工程投资控制都造成影响。 (B)方案设计是项目构思的开始,“万事开头难",方案设计是详细设计的基础,其考虑的因素很多。但在投标阶段,往往留给方案设计的时间太仓促,方案设计深度不够,设计师没有充足的时间进行多方案优化比选,导致中标方案很不完善。在施工图设计中,会发现许多不合理地方,重新修改方案设计,无形中增加了施工图设计的工作量,影响了施工招投标等后续工作的正常进行。 ;(A)实行设计招标的项目,招标人确定总体招标或是阶段性招标是值得探讨的。应根据项目情况来确定,尽量减少中间环节,给设计工作创造条件,减少设计变更。 (B)方案评审的方法要逐步完善。 从目前几次大型公建的国际招.投标来看,外国设计师擅长创意,国内的建筑师擅长技术。但是大型公建的设计招投标本身就是在比概念设计的东西,。概念设计是方案设计的灵魂,它不需要模型和具体的方案设计图纸这样,可以节省人力、物力,吸收更多的单位参加,对设计单位的真正实力进行比选。通过概念招标确定的投标人,可以保证中标.设计???位留有正常的设计时间进行方案设计,而现在很多的方案招标都是不给设计单位投标做方案的时间,同时中标方案也很不完善,而概念招标就可以解决这个问题。 实行勘察设计招标制度,对于降低工程造价、提高投资效益有积极的作用,在勘察设计的招投标过程中,应当依据勘察设计自身的特点,借鉴工程施工招投标工作所取得的经验,而不盲目套用。要认真研究设计招投标的各个环节、强化勘察设计招投标的作用,充分考虑创.造性设计的价值,并予以充分体现。真正体现建立设计招投标制度的宗旨,而不流于形式。;谢谢观看
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