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基于JIT的M公司生产现场管理系统的优化研究工业工程专业论文
achieving JIT, effective analysis and control have been conducted on products design link, purchase link and production quality problems.
Last, this article takes implementation of seven goals of zero defect as starting point, and makes in-depth analysis of factors that affect current problems of site management. By strengthening site management and warehouse management, we can optimize work process and reduce inventory waste. These changes directly reduce production cost, improve production efficiency, and will lay a solid foundation for company profit.
This research helps enterprises promote lean production by achieving practical application of JIT production, providing specific improvement measures for actual operation. With a theoretical study actual operation optimization in company to achieve significant results, and discuss the lean production management.
Keywords: lean production; Just-in-time production; site management; optimization
目 录
第一章 绪论 ............................................................................................................... 1
1.1 问题研究的背景............................................................................................1
1.2 精益生产管理系统及现场管理的研究综述................................................1
1.2.1 精益生产管理系统研究综述............................................................1
1.2.2 现场管理的研究综述........................................................................2
1.3 本文研究的意义与目标................................................................................3
1.4 论文主要研究内容........................................................................................3 第二章 M 公司生产现场管理系统的现状问题分析 .............................................. 5 2.1 公司简述........................................................................................................5
2.1.1 行业概况............................................................................................5
2.1.2 公司概况........................................................................
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