基于JIT的D公司采购管理优化研究-工商管理专业论文.docxVIP

/， / ， 咱 (、， 中文摘要 随着科学技术的不惭进步、经济的不断发展、全球化信息网络和全球化市场 的形成，以及消费者需求的不断变化，市场竞争日趋激烈，企业间的竞争巳经演 变为供应链之间的竞争，特别是 2008 年席卷全球的金融危机，企业的经营环境 发生了巨大的变化，供应链管理在企业生存和发展中的地优越显重要。 采购巳成为供应链管理中极其中重要一环。不间的采购管理思想和采购策略 对企业能否有效的适应需求的不确性和当前复杂多变的经营环境，增强企业竞争 优势，起着关键的作用。 本文通过对相关照论的综述，运用供应链及供应链管理理论、1I T 采购思想、 供应商管用以及层次分析法的等理论，分析了口公司采购管郎中存在的问题， 同时提出了 P 公司改善和优化采购管理的必要性，通过理论和实践相结合，采 用比较研究的方法，结合 D 公司的行业和产品特点及实际情况，建立供应商边 则评价体系和激励机制，重新规划采购组织及职能，实施1I T 和 VMI 的采购优 化策略，很好的解决了 D 公词过去在供应商管理、采购管理等方田面临的供应 商选择评价问题，物料品质问题，物料库存问题，提前期长以及缺料问题，给 D 公司带来了很好的经营绩效。最后在总结 D 公司采购管理改善成果的问时，提 出了 D 公司未来的且丁实践探索和相关理论研究的方向。 本文鼠然以口公司为研究案例，但本文所阐尬的相关理论和优化改普策略 及实践探索对许多i正在寻求改善供应商及采购管理的企业同样具帘一定的借鉴 和指导意义。 -3.、血关键词: 供应链管理:供应商评价:层次分析法; 1IT -3.、血 Abstract As the advancement of science and technology and continuously development of economy，阳formation of globalization information network and globaliz甜on market，and quickly change of demand，competition becomes more and more intense， competition between enterprises has evolved the competition among supply chains and supply chain. SCM has been given more weight especially after global economic crisis in 2008 which cause huge economic environment change. Purchasíng has always become a fundamental bridge in SCM. Different 咱 purchasing conc叩t and strategies plays an important role in whether a company can ‘get effective response to customers uncertain demand and changing envíronment so ‘ 也很 enhance the whole competitive advantage of S巳 叽le thesis summarized related theories，including SC SCM theory，JIT conc叩t，supplier management and analytic hierarchy process etc. Point out what kind ofproblems 伽at D company has in its purchasing management ，and at the same time states 由at the reasons why need to improve optimize it. Based on the reality of D company，by using method 0 f comparison and combine the theoηand practice ，the 由esis provides some suggestion and solutions to those problems ，including establish supplier assessment selection and incentive system，reorg