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华谊嘉信战略宣讲会 时间：2015年11月19日13:30 会议人员：董事长刘伟、董秘杨真、副总裁黄鑫、好耶ceo姚晓洁、联席总裁黄小川、大数据部总监李瑞平、副总裁谢卫刚、娱乐营销部负责人瞿伟、上海东汐总经理陈仲华、好耶战略总监李焕、迪思技术总监姜伟 一、姚晓洁总谈公司大数据战略 1) 全球大数据市场结构发展趋势及介绍华谊嘉信的大数据 回顾全球大数据，发展趋势增长最快的是专业服务、二是分析和优化应用系统。大数据的生态圈形成是用户对于客户数据收集，产品智能化推荐，政策影响预测、业务状态的预测以及交易控制，通过大数据达到我们的目的。 华谊嘉信的大数据是基于专业服务和数据优化的营销平台， 收集数据----用户智能标签系统----营销行为预测—价值营销输出系统----开放式数据资源交换系统 2）如何实现数据价值最大化：按不同的方式收集数据，为营销参与各方提供产品和优化产品，帮助其效率提升。真正的大数据是开放的，数据提供方需要为各类广告主提供全案营销整合服务，而公司是面向各方的，有机会接触到各种各样的数据。 3）华谊嘉信能做大数据的原因：公司旗下不同子公司提供从线下促销、到广告、公关、再到数字营销和媒体等服务，覆盖的领域全，其中在O2O营销领域尤其突出。公司在全域营销各个环节的覆盖为大数据打下基础，并且建立了全域大数据营销生态系统，全域的核心概念就是all in one！ 4）华谊嘉信全域营销要做的事情：把线上线下数据打通；整合数据，输出产品和专业服务，为广告主、渠道、媒体、用户提供全方位服务。其路径是，把服务转化成信息流、客流/消费流、数据流、关注流和活动流，最终的目的是希望每一个单位数据的价值最大化。 二、好耶集团全国战略总监李焕总谈公司大数据战略 1）华谊嘉信可以为企业的数字资产的保值增值和有效转换，起到非常重要的作用。且未来O2O营销最大的确实，即offline to online趋势，也是公司的强项。根据艾瑞咨询的预测，2013-2017年反向O2O市场规模CAGR有望达到634%，是数字营销领域最快的，同时也远超整个电子商务广告行业规模的平均CAGR21%。 2）好耶可以依托华谊嘉信的线下商场促销数据，通过数字化解决方案做系统化，从而推出针对性的营销推广解决方案。市场上的营销公司缺乏客流和消费流的数据收集。 3）通过好耶的smartmall 智能终端系统可以构建O2O营销场景，并且通过持续优化开发大数据。公司将服务转化成关注流、活动流、信息流等，相应每个领域都有相关公司来实现，如关注流通过与永乐合资的公司以娱乐营销等方式呈现，而活动流通过好耶、YOKA、DS和新七天等公司实现。 三、李瑞平分享华谊嘉信线下大数据 反向O2O发展趋势和华谊嘉信的线下大数据不谋而合，华谊嘉信5-10年是国内线下营销公司，目前409个城市做线下活动，2万人常态编制、每年60万场线下活动，可接触到全国50%的城市人口，约三亿人群。今年华谊嘉信线下推广接触人群中，销售模式占53%，体验模式占28%，活动接触19%。目前活动接触3亿人群，数据来源跟启动也从线下开始。目前华谊嘉信大数据部门2季度成立，本季度已经到采集部分，后台流程已经在测试。 四、迪思技术总监姜伟分享迪思emonitor系统 1）覆盖范围，迪思现在可以覆盖4,000多家网络新闻 4大主要微博，8,000个论坛、1,400多家平面媒体 153家媒体刊前可拿到电子内容、1,065个电视频道 节目播出30分钟内提供录制视频；搜狐，凤凰，新浪，腾讯等 覆盖31家新闻媒体客户端；700万微信公众账号覆盖 随时掌握KOL动态。 2）emonitor系统可以进行舆情数据检测、资源对比、效果评估、智能协助等功能为客户提供精准传播。 五、瞿玮总谈内容营销大数据战略 1）瞿总曾在摩托罗拉、诺基亚、三星、世纪佳缘等公司呆过，非常了解广告主，且感受过娱乐营销的魅力。比如，瞿总在2009年加入世纪佳缘之后，跟江苏、湖南等多个电视台有过合作，《非诚勿扰》的播出使得世纪佳缘从日均1.5万新增注册用户跃升至日均5万，同时百度搜索指数也大幅飙升。瞿总来到华谊嘉信，是希望通过娱乐营销让公司业绩提升。 2）娱乐营销核心是研究消费者，因为消费者需要娱乐，有统计美国消费者将1/3时间花在娱乐上，同时客户需要营销。华谊嘉信要做的是娱乐营销，就是要拥有内容、占领资源。如何拥有内容？做了三件事：第一，成立华谊永乐合资公司。永乐找华谊的原因有三点：1）自身缺乏商务资源，永乐能卖出去5000多万的票，有700多万会员，但没有客户资源；2）缺乏互联网大数据；3）缺乏整合营销的手段。第二，华谊整合永乐的资源，成立乐演艺、乐营业、乐体育、乐明星等公司。第三，华谊希望未来能借助永乐获得更多的海外资源。 3）娱乐营销也需要在媒体端布局。公司在媒体端的