浅析中小企业培训资源开发,作者：裴玲.pdfVIP

浅析中小企业培训资源开发 ——以医疗器械行业A 企业为例 摘要：通过对当前中小企业培训资源开发中普遍存在的问题 和策略的分析，以及对医疗器械行业 A 企业真实案例的浅析，认 为进行有效的企业培训资源开发首先应改变传统思想，营造学习 型文化气氛，切实做好培训需要分析基础工作，打造符合企业发 展和员工职业发展相结合的培训资源开发体系和机制，充分利用 内外部资源，这样才能达到开发人员这第一要素的目标，从而实 现企业的战略目标。 关键词：中小企业 培训资源开发 医疗器械行业 有报道指出，我国中小企业数量 占企业总数的三分之二，中 小企业就业人数占到总就业人数的 75%左右，而珠三角地区的中小 企业寿命仅有 2.9 年。伴随着科技创新和网络经济时代的来临， 中小企业更处于残酷激烈的竞争环境中，那么，在竞争如此激烈 的市场环境下，中小企业要想迅速发展壮大起来，必须拥有一批 符合企业战略需求的人才队伍，企业的竞争归根结底是人才的竞 争，塑造一支拥有核心竞争力的团队是企业竞争的关键所在，而 切实做好企业的培训资源开发工作是培养人才队伍的重要途径。 本文浅析了当前中小企业培训资源开发中普遍存在的问题和应采 取的策略，并以医疗企业行业 A 企业的真实案例加以说明。 一，中小企业培训资源开发中普遍存在的问题。 1，企业管理者和员工均对培训认识不足，观念陈旧，尚未形 成正确的人力资源培训开发理念。 大多数中小企业的管理者将工作的重点放在对员工的使用和 控制方面，往往忽视对员工能力的开发和投资，在医疗器械行业 也同样有这样的现象。这种现象一方面影响到员工工作的积极性 和稳定性，另一方面更会影响到企业战略的实现。在企业发展的 各种要求中，人员要求是首要的、决定性的要素。但是大多数中 小企业的经营管理者对于人员要素的重视程度不足，长期以来形 成了 “重资金重物质轻人员”的思想，大多数中小企业的经营管 第 1页 共 9 页 理者认为人员要素与资本要素和物质要素相比，人员要素占辅助 地位，忽视对人员这第一要素进行培训开发，更未形成正确的培 训开发理念。中小企业员工也受所在的工作环境和企业文化氛围 的影响，其学习意识和觉悟也普遍较低，大多数缺乏危机感和学 习进取的精神。 2，缺乏系统的培训需求分析，对需求分析不重视。 大多数中小企业没有进行规范的培训需求分析，存在想到什 么就培训什么，没有进行科学系统的分析研究。培训需求分析工 作是整个培训工作的起点，是最基础的工作之一，他直接决定了 后续工作的有效性。而当前很多中小企业既不重视培训需求分析， 也不具备足够的专业知识和专门的人员来做好培训需求分析工 作，大多数中小企业没有专门的培训部门，而是由人事部门兼任， 而人事部门还兼负着行政后勤总务方面的工作,还是从事着传统 的行政人事管理工作，根本没有接触过先进的人力资源管理理念， 由于中小企业人力资源工作者专业知识的缺乏更无法科学系统的 在企业内部组织开展培训需求分析。中小企业人力资源工作者对 岗位需求分析和岗位职务描述等基础工作的专业度和重视程度直 接影响着培训效果。 3，未能建立系统的培训开发体系。 由于管理水平、观念以及中小企业受到经费投入等方面的限 制，有些企业往往在出现问题时才组织一两堂培训课，希望通过 培训马上解决眼前问题，希望这一二堂培训就有立竿见影的效果， 所以其培训开发行为常常表现出被动性、无系统性等缺点，缺乏 对提高员工岗位匹配性、员工潜力的整体战略规划，更缺乏与企 业中长期战略目标相结合开展的有针对性和持久性、系统性的开 发。也通常没有设计制定适合企业战略发展的人力资源培训开发 方面的制度体系和管理机制，如讲师管理制度、学分制度、培训 对象选拔制度、考核方法、跟踪评价等制度体系。有些企业虽然 制订了一些培训方面的制度，但往往流于形式，未能真正的将培 训成果落地。 4，面临着公共培训资源缺乏。这也正是医疗器械行业培训资 第 2 页 共 9 页 源开发中较为突出存在的问题。 大多数中小企业从政府和行业中获得社会资源较少，近年来 有些地方政府开始逐渐建立了支持中小企业发展的服务中心，比 如深圳市中小企业服务中心，即便是