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致商业的新年致辞范文 过去的一年纷纷扰扰，有开业的喜讯，有关店的噩耗，有被收购的无奈，有网购又刷新了销售记录的喧嚣，有新零售与无人超市的一些信息，有进军便利店，又有便利店关店的消息，有实体店企业联合的消息，有对盒马鲜生被投诉与判决以及高管被处罚的消息，有对超级物种亏损的报道，有国家对网络销售2019年1月1日起实行《中华人民共和国电子商务法》，有商务部会议精神拉动内需，使我国成为一个消费大国等等。 今天的这个世界，正处于大变革时代。人们处于迷茫中，有恐慌，有探索，有盲目失措，我想我应该写些东西，把自己的一些认识示人，如果能够帮助到一些企业，不也是做了一件善事。 1、说一说马云的盒马鲜生和永辉的超级物种 盒马鲜生一方面打破了传统零售的支付形式，充分利用互联网技术，使顾客可以线上下单，店内配送，送货上门的便利性。另一方面马云非常聪明的找到了一个超市很薄弱的品类，也是市场重复加价而后到消费者手中的一个品类，即海鲜产品。降维度，利用自己庞大的物流系统直接由源头到店内，另一方面开展店内加工业务，使得加工扁平化，由于给顾客提供了便利与便宜，因此带来了人气。 超级物种应该就是自己创造了一些餐饮的工坊，看起来就像是一种餐饮的各种工坊的集合店，其选址的位置都是在商场内部，有些单独依存，有些依存在其超市的外部，但是没有与商场内部的餐饮形成合力，因此略显孤单，也制约了其人气的形成，由于其价位没有优势，因