某大型公司201年度工作规划good.pptVIP

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  • 2019-01-12 发布于福建
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某大型公司201年度工作规划good

市场核心工作 提炼产品概念 发现市场需求 市场渠道建立 项目策划推广 运营中心 品牌中心 竞争对手营运调研分析(月度) 项目推广销售策略(月度) 新项目开发计划 渠道拓展计划 市场推广计划(月度) 推广方案(单项) 2010年度*****市场推广目标 直营店新客销售收入325/405万(不含规划中的新店) 南山店:60/78万 天安店:70/91万 京基SPA:84/108万 喜荟城店:111/128万 直营店新客进店人数(不含规划中的新店) 南山店:600/800人 天安店:1000/1200人 京基SPA:800/1200人 2010年度市场推广部工作业绩目标 序号 KRA KPI 考核目标 权 重 指标定义 计划公式/评估标准 基本目标 挑战目标 1 会员开发 新客销售总业绩 专指南山店、天安店、喜荟城店和京基SPA四店2010年度新客销售总业绩 统计四店新客销售总业绩之和 325万 405万 40% 2 渠道拓展 新客进店人数 专指南山店、天安店、喜荟城店和京基SPA四店2010年度新客进店人数 统计四店新客进店数之和 2400 3200 40% 3 费用控制 市场推广费用率 市场推广费用占销售收入的比率 市场推广费率=市场推广总费用/销售总收入×1

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