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安全生产标准化建设,是适应企业深化改革,科学管理的需要,是提高企业整体素质和综合管理水平一项系统工程,需要动员各方面的力量,需要各业务部门的共同参与,各级领导的高度重视和统一领导。因此,只有企业主要领导高度重视,才能在人、财、物等方面给予支持和投入,以保证目标的实现。 四、安全生产标准化创建工作须考虑的举措 领导重视是关键 1 如:太钢集团在安全生产标准化创建过程中,要求各级领导做到“四必须”,即必须一把手负责,必须积极主动,必须坚持不懈,持之以恒,必须紧密联系实际。为此太钢集团建立了安全生产标准化现场办公制度,领导干部分组深入各单位的班组、岗位和生产现场,就安全生产标准化建设工作进行调查研究, 对危险源管控,安全培训,现场作业条件优化,隐患检查和整改,外协用工管理,员工安全知识和技能等工作进行指导帮教,察实情,求实效,督促具体工作的落实。 为使各部门各专业管理工作互相协调配合,云锡集团成立了安全生产标准化领导小组,始终坚持行政第一领导负责制,将安全生产标准化作为安全责任书的一项重要内容,按期检查考核,坚持党政工团齐抓共管,划分领导责任区,层层落实工作目标,领导督促检查,使安全生产标准化建设稳步开展。 安全生产标准化创建工作涉及企业的制度建设,生产工艺流程,设备设施,现场环境,外协管理及档案管理等企业管理的各个方面,是一项复杂的系统工程,涉及部门众多。因此,在企业安全生产标准化创建工作中,应将《标准》的十三个一级要素的目标及要求分解到部门、车间,明确负责单位、责任人,形成人人参与的良好局面。 责任落实是核心 2 安全生产标准化创建工作是一项系统工程,既要掌握各项标准的内涵,又需要全体员工参与。因此开展各种形式的标准化创建工作,培训教育是准确理解《标准》内容的实质含义,增强全员的安全意识,解决标准化创建工作中,各责任单位、责任人“做什么、怎么做、做到什么程度”的有效方法。 教育培训是基础 3 如太钢集团通过多种途径和形式做到全员参与,一是把标准条款逐条进行解读,组织全体安全专业人员进行学习和讨论,同时通过安全例会、班组安全活动等形式进行重点学习和辅导;二是把标准条款结合太钢集团实际形成培训课件,纳入对厂处长、科段长、班组长以及全员培训的课程中,系统地学习和研究;三是把标准条款纳入安全检查表中,通过日常检查的形式使标准要求落到实处。 安全生产标准化建设是一项系统工程,在推进过程中涉及的文件数量多,质量高,如果没有专业的技术指导,要将工作真正落实到实处是非常困难的,因此,只有加强安全生产标准化建设过程的专业指导,才能保障重点工作顺利推进,确保核心环节得到有效控制。 专业指导是保障 4 开展安全生产标准化活动,是企业建立安全生产长效机制的一种有效途径。安全生产标准化的创建工作是过程,而巩固其成果,形成安全生产的长效机制则是我们追求的根本目的。 长效机制才是方向 5 谢谢! * * * * * * * * * * * * * * * * 企业安全生产标准化创建工作有关事项的提示 企业通过建立安全生产责任制,制定安全管理制度和操作规程,排查治理隐患和监控重大危险源,建立预防机制,规范生产行为,使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求,人、机、物、环处于良好的生产状态,并持续改进,不断加强企业安全生产规范化建设。 企业安全生产标准化的概念 一、安全生产标准化实施的作用 安全生产标准化是全面贯彻我国安全法律法规、落实企业主体责任的基本手段 各行业安全生产标准化考评标准,均体现了法律法规、标准规程的具体要求,以管理标准化、操作标准化、现场标准化为核心,制定符合自身特点的各岗位、工种的安全生产规章制度和操作规程,做到安全管理有章可循、有据可依、照章办事的良好局面,规范和提高从业人员的安全操作技能。 1 安全生产标准化是体现安全管理先进思想、提升企业安全管理水平的重要方法 安全生产标准化是在传统的安全质量标准化基础上,借鉴国外现代先进安全管理思想,强化风险管理,注重过程控制,做到持续改进,比传统的质量标准化具有更先进的理念和方法,比引进的职业安全健康管理体系有更具体的实际内容,是现代安全管理思想和科学方法的中国化,有利于形成和促进企业安全文化建设,促进安全管理水平的不断提升。 2 安全生产标准化实施的作用 安全生产标准化是改善设备设施状况、提高企业本质安全水平的有效途径 开展安全生产标准化活动重在基础、重在基层、重在落实、重在治本。各行业的考核标准在隐患排查的基
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