专柜销售业绩提升要素分析.pptVIP

下载本文档

9
0
约小于1千字
约 31页
2019-01-09 发布于天津
举报
版权申诉

专柜销售业绩提升要素分析.ppt

1、本文档共31页，可阅读全部内容。
2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

专柜销售业绩提升要素分析

专柜销售业绩提升要素分析;前言;提升专柜销售业绩几大要素;一、人员形象、服务及培训;一、人员形象、服务及培训;二、专柜货品调配及陈列;二、专柜货品调配及陈列;二、专柜货品调配及陈列;二、专柜货品调配及陈列;二、专柜货品调配及陈列;三、连带销售;三、连带销售;四、专柜VIP管理;四、专柜VIP管理;四、专柜VIP管理;四、专柜VIP管理;四、专柜VIP管理;四、专柜VIP管理;四、专柜VIP管理;维持老顾客忠诚的关键;案例;如何与顾客建立亲密关系;１　建立引导模式当顾客要购买自己不熟悉的商品时，往往面对样式繁多的同类商品无从选择，大多数人并不真正了解不同品牌的同类商品在设计上或者材料上的特点和优势。因此建立引导模式可以有效地帮助顾客解决问题。 ;案例;２　建立亲密的关系记住对方的面孔。要记住名字建立名册。运用名册影响顾客。把自己的名字告诉对方并告诉顾客“请随时找我”。如果忘记顾客姓名，可先委婉地询问顾客的会员卡号，查找确认顾客姓名后进行接待。 ;五、促销活动;六、品牌保姆制如何执行;品牌保姆现场操作;品牌保姆现场操作;品牌保姆现场操作;结束语