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广西大学行健文理学院
课程论文
题目:福特汽车公司国际化战略分析
学 部:商学部
二〇一七 年 六 月
目录 TOC \o 1-3 \h \z \u
HYPERLINK \l _Toc485324545 摘要 PAGEREF _Toc485324545 \h 1
HYPERLINK \l _Toc485324546 一、福特公司概况 PAGEREF _Toc485324546 \h 2
HYPERLINK \l _Toc485324547 二、福特外部环境分析 PAGEREF _Toc485324547 \h 2
HYPERLINK \l _Toc485324548 二、福特SWOT分析: PAGEREF _Toc485324548 \h 3
HYPERLINK \l _Toc485324549 三、福特汽车公司国际化战略选择: PAGEREF _Toc485324549 \h 4
HYPERLINK \l _Toc485324550 四、福特汽车公司国际化发展问题: PAGEREF _Toc485324550 \h 5
HYPERLINK \l _Toc485324551 五、福特汽车公司发展建议: PAGEREF _Toc485324551 \h 5
HYPERLINK \l _Toc485324552 参考文献 PAGEREF _Toc485324552 \h 6
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摘要
福特作为世界最大的汽车企业之一,是一家良心企业,以环保主义而著称,一直在环保事业中尽心尽责,把环保事业和公司命运紧紧结合在一起。福特公司不论是在材料的使用或是生产过程中都是坚持绿色环保,始终坚持绿色生产。福特公司战略管理经验值得很多企业学习,很多细节值得思考,本文从国际化战略阐述和分析,从消费者、社会公众等不同角度分析福特公司外部环境,从而得知福特汽车公司国际化战略中面临的问题以及提出可行性的建议和意见。
一、福特公司概况
福特汽车公司于1903年6月成立,创办于美国底特律市,1908年福特汽车公司生产出第一辆T型汽车,从此汽车工业革命开始了。福特汽车公司于1913年在汽车行业中开发出第一条流水线,大大增加了汽车的销售量,打破了世界纪录。1999年福特汽车公司的创始人亨利?福特被评为“二十世纪商业巨人”,今天的福特汽车公司旗下拥有众多品牌,例如林肯、福特、马自达等,这些品牌得到了大众的认可、支持和喜爱。福特汽车公司以其独特的发展战略在市场中站稳脚跟,福特还以环保主义著称,以差异化战略生产出各式各样的汽车。福特经历100多年的风雨历程,不断扩大和发展,致力于制造出人人都能买得起的汽车,经济又环保的汽车赢得广大群众的支持和喜爱。
二、福特外部环境分析
对企业做出决策的前提是要了解不断变化的外部环境,只有了解本企业处于什么样的地位,才能得出企业该往哪儿走的问题,了解企业外部环境是得出企业决策的重要依据。而企业外部环境包括宏观环境和行业环境、微观环境三个层次。一个企业的宏观环境又包括政治法律环境、社会文化环境、经济环境和技术环境等。而且外部环境是不受公司控制的,具有很强的约束力。一个强大的企业往往能在变化中认清形势,从而学会不断适应环境,使自己的行为符合国家的政治路线、法律法规和政策的要求
(一)、福特政治环境
尽管汽车行业风起云涌,但其挑战只增不减,生态环境的提出使得很多行业不得不重新审视自身,从而改变经营策略。福特汽车公司也不例外,福特汽车公司的产品计划要跟随着国家出台的各项安全标准和新油耗标准而制定,福特汽车公司一直不懈追求,只为创造出令消费者满意的产品。
当今政治局势还不够稳定,政治和法律环境的变化将极大的影响福特汽车公司的经营策略、现实利益等。福特汽车公司在中国这个东道国投资和发展,虽然短时间内的发展前景可能不够明朗,经济也还不够发达,但从长远利益来看中国的市场前景还是非常可观的。
(二)、福特汽车公司技术环境分析
技术环境和经济环境就像左手和右手,缺一不可,同等重要。在这个知识经济时代,科技因素的特点是变化快、变化大和影响面广,如果不及时更新技术,就会面临淘汰的危险,而福特汽车公司位于美国,汽车技术先进,在生产中,机器人技术的应用,减少了很多不必要的人力物力,产品生命周期越来越短,企业的核心技术就像企业的灵魂,拥有核心技术才是真正的生产力,因此福特公司需把握技术环境变化的趋势,加大对技术方面的投入,致力于在汽车行业中崭露头角。
(三)、福特汽车公司社会环境分析:
不同的地方其生活习惯是不同的,其购买能力也是有差异的,社会文化环境与经济环境、政治环境对企业的影响不同的地方是社会文化环境变化是以潜移默化的方式改变的,有社会和经济趋势表明,人们
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