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- 2019-01-09 发布于江西
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t.t酒吧员工规章制度
一、 每天按时上下班、点到点退时、着工装、佩戴好工号牌、检查自己的仪容仪表、工作
用品、
① 仪容仪表不合格者处罚10元、
② 迟到每5分钟之内5元、5-10分钟10元、10-20分钟20元、半小时以上30元。
③ 点到点退时,不戴工号牌处罚5元、不穿工装的处罚10元
④ 工作用品准备不全每样10元,(打火机、开瓶器、口哨、lid工号牌、袖标、)
⑤ 礼貌礼节,见到上级领导、客人、同事、主动问好。
二、 对公司的酒水价目表、小吃、果盘、必须熟知各项价格、对不熟悉的酒水价格给予20元罚款。
三、 上班期间,不得做与工作无关的事情,如扎堆闲谈、玩手机、吃口香糖、立岗后,不
能依靠任何物品、在大厅吸烟、吃客人遗留物品等、发现一次给予20元罚款。
四、 上班期间,不得与客人和同事发生争吵、顶嘴、发现一次给予100元罚款,第二次给
予劝退处理。
五、 工作期间,员工不能以私人名义向酒吧客人打点话,短信形式骚扰客人,发现一次,
罚款200元,情况严重者,给予开除处理。
六、 上班期间,不能故意提高酒水价格、包厢价格、发现一次、直接视为黑单处理,开除,
押金概不发放。
七、 所有员工必须团结一致,互相帮助,互相爱护,不得做影响公司,同事的事,不得说
他人瞎话,煽动是非,发现一次给予开除处理,押金,概不发放。
八、 对本店所有的营业状况,活动方案,告知客人,发现一次给予500-1000元罚款不等。
九、 工作期间,所有人员捡到客人的贵重物品,必须马上上交上级领导处,由上级领导统
一做好记录,保存好,如发现捡到客人贵重物品,不上交者,一经查时,立即送当地公安机关,公司给予除名处理。
十、 所有工作人员不得在店内进行(黄、赌、毒)销售及介绍,一经发现,公司送当地公
安、司法机关、公司给予开除、除名处理。
十一、 所有员工必须爱护公司的硬件设施,故意损坏者,双倍赔偿。
十二、 所有员工必须服从上级领导的管理,安排,不得与上级领导发生口角,发现一次给予
开除处理,押金,概不发放。
十三、 请假,病假,请假必须提前一天写请假条,经上级领导同意后,请假有效,若上级领
导根据岗位情况未批准,擅自做主离开酒吧,是为旷工、病假必须由医院开具证明,没有是为旷工,病假当天无工资,事假扣除两天工资,旷工一天扣除三天工资,根据个人工作表现,视情况减免。
t.t酒吧
2012年5月1日执行篇二:酒吧员工管理制度
酒吧员工管理制度
一、酒吧总经理:
1、对内,负责安排酒吧主管进行内部管理,发现员工不履行酒吧制度的,直接进行处罚。
2、对外,负责采购或指定人员采购、人员招聘、进货、处理纠纷及行政协调等。
3、每月定期向股东会呈报上月工作总结(经营情况)及起草下月工作计划(活动策划),按周分解工作计划(每周策划一次活动)报股东会决定。
4、每周六19:00召开定期员工会议布置和安排下一周工作,督促酒吧主管监督管理下属执行工作的实施进度,修正实施工作中出现的偏差,保障即每周工作计划的顺利实施。
二、酒吧主管兼吧员:
主管直接上级:总经理
1、按时上班,认真完成上级领导安排的各项工作;
2、根据总经理制定的采购、差旅、办公等费用标准。每日18点上班后,安排员工到就近的农贸市场上采购酒吧2日所需的水果。
3、编排员工工作时间表,合理安排员工休假,做好员工每日考勤;
4、重点安排和监督员工每日工作前对酒吧营业区域、洗手间区域的清洁工作。
5、检查酒吧每日工作情况,注意成本控制,杜绝浪费,减少损耗,严防失窃。
6、制定酒吧各类酒水之销售品种和销售价格报总经理,并根据实际工作情况(库存、销售)制定进货计划交至总经理处。
7、处理客人投诉或其他投诉,调解员工的纠纷。
8、负责厨房清洁卫生,地面、操作台每晚清洗(防止滋生小强),刀
具抹干净,榨汁机、砧板每天清理。
各类杯具、瓷具分类摆放,保持干净,无污渍、无手印、干燥明
亮,垫布保持清洁,酒杯每天擦一次。要求当天酒杯当天清洗,当天
垃圾当天处理。
9、出品前保证每样用料无变质,霉烂现象,每件杯具用具都干净,
保证无水渍、污渍及异味。
10、注意成本控制,杜绝浪费。
(1)严格遵照标准酒谱和出品规范出品,合理用料,将酒吧成本降
至最低。
a、切制柠檬片、柠檬头可做装饰,喝皇家礼炮用柠檬皮剩下的柠檬
可榨汁。
b、切制生果,饰品应严格按照规定切制,西瓜厚度一指宽,一个柠
檬切七、八片等。
c、出洋酒或鸡尾酒必须使用量酒器。
(2)用过的基酒、果汁等配料要及时抹干净瓶口,归类存放好,防
止变质,每天开吧补充酒水应把里面的酒水拿出来补新酒进去。凡人
为导致酒水变质、过期、冻坏,应自行负责并接受处罚。
(3)柠檬、橙角、生果、淡奶等配料饰品应用保鲜膜封好,严禁随
手乱扔。
(4)切制生果要特别注意节约,各类生果应按照其不同习
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